Junta General de Accionistas del FSE 2017

Mobile, Mardi Gras sirve como telón de fondo para la reunión de la Fundación de seguridad de escaleras mecánicas de este año, centrada en la comunicación y el compromiso con los niños.

Una reunión vespertina de la junta ejecutiva y una recepción de bienvenida dieron inicio a la Reunión General Anual (AGM) de la Fundación para la Seguridad de Ascensores y Escaleras Mecánicas (EESF) de este año, celebrada del 15 al 16 de febrero en el Renaissance Mobile Riverview Plaza Hotel en el centro de Mobile, Alabama, sede de la EESF y del Mardi Gras, que se estaba celebrando durante el momento de la reunión.

Tras la bienvenida del miércoles por la noche, los miembros de la junta del EESF se reunieron el jueves por la mañana durante varias horas antes del almuerzo para revisar su año y discutir planes y proyectos futuros. El presidente Tom Sybert presidió la sesión de la junta de la mañana, así como la Reunión Anual de Membresía de la tarde, que siguió a un almuerzo italiano, con fettucine Alfredo, pizza, espaguetis, albóndigas y tiramisú.

Temprano en los procedimientos del jueves por la mañana, Sybert recordó a todos los asistentes la misión de la EESF y dijo: “Estamos aquí para tratar de prevenir accidentes. Éso es lo que hacemos. Esa es la conclusión. Todo su apoyo es clave, y no importa cuán difíciles sean las cosas con los procedimientos, etc., debemos ceñirnos a él ". Esas declaraciones marcan la pauta para un día lleno de nuevas ideas, información actualizada sobre la implementación del nuevo programa del EESF y una necesidad acordada de incrementar la comunicación para facilitar el crecimiento.

Después del Juramento de Lealtad dirigido por el Vicepresidente Mark Mullins y las presentaciones en la sala, se anunciaron todos los nuevos miembros entrantes de la junta. Incluyen a Ken Garst de Great Lakes Elevator Service, Inc., tesorero; T.Bruce MacKinnon de Elevator World, Inc., secretaria; y Cornelius Walls de Formula Systems, representante de la Asociación Nacional de Contratistas de Elevadores (NAEC). Luego, el grupo aceptó a todos los nuevos miembros de la junta. Sybert anunció que permanecería como presidente por un año más para ayudar con las diversas transiciones de la junta, y Mullins permanecería como vicepresidente. Sybert pidió a los miembros de la junta que pensaran en posibles nuevos miembros para nominar a la junta en el futuro. 

Cuando comenzó el negocio del día, Sybert transmitió al grupo que la junta se reúne una vez al mes a través de una conferencia telefónica, lo que se ha descubierto que ayuda a que los planes avancen de manera más oportuna. El cambio del año fiscal del 1 de julio al 30 de junio al año calendario es uno de esos planes ya aprobado, gracias a reuniones más periódicas. La Fundación también cambiará las firmas de contabilidad a partir del 1 de abril. Según Garst, la nueva firma con sede en Atlanta permitirá un "documento más limpio que resultará en informes financieros más transparentes, lo cual es emocionante".

Actualización de Safe-T-Rider 

Sybert actualizó al grupo sobre el nuevo programa Safe-T-Rider, que se implementó oficialmente este año escolar. La directora del programa EESF, Laurie Dueitt, dijo que las escuelas han solicitado más de 40,000 paquetes impresos del programa, y ​​que ya se han enviado 13,000 por correo. Se han impreso más de 100,000 paquetes en previsión de futuras solicitudes para el año escolar 2016-2017. Si bien el programa digital también está disponible, muchas escuelas aún prefieren el programa impreso, dijo Dueitt. Si bien Dueitt actualmente reúne los paquetes para enviarlos por correo, se acordó que es posible que se necesite ayuda adicional para este esfuerzo en el futuro.

La directora ejecutiva de EESF, Nikole Gore-Layton, dijo que el programa se está promocionando a través de publicidad en NEA Today, una publicación de la Asociación Nacional de Educación, así como a través del sitio web de EESF y los medios de comunicación social y en Google, gracias a una subvención de Google AdWords. “Solicitamos y recibimos una subvención de Google que nos otorga 600 dólares de publicidad gratuita al mes, lo cual ha sido algo maravilloso para nosotros”, dijo Gore-Layton.

Sybert compartió Google Analytics del sitio web de EESF, y todos estuvieron de acuerdo en que las cifras eran bastante bajas, con más visitas a la página Safe-T-Rider que todas las demás páginas del programa juntas. Matt Pike de KONE planteó la pregunta de si tener tantos programas, incluidos Rise Up Safe Rider, A Safe Ride y HomeSafe, quita parte del valor del programa más popular de EESF, Safe-T-Rider. Se entabló una conversación sobre las formas de aumentar el tráfico a las distintas páginas web. Gore-Layton dijo que se contrató a una empresa de marketing especializada en el trabajo con organizaciones sin fines de lucro para ayudar a comercializar el programa.

Pike propuso reservar fondos cada año en previsión de actualizar el programa cada 10 años, lo que le permitirá seguir siendo relevante. "El cambio es difícil, pero es inevitable", dijo Pike. “Nos encanta el nuevo programa. Aunque KONE tiene su propio programa, hacemos todo lo posible para asegurarnos de que ambos programas estén disponibles. KONE continuará impulsando el programa Safe-T-Rider ". Sheila Swett, directora ejecutiva de la Asociación Internacional de Consultores de Ascensores, estuvo de acuerdo con Pike y dijo: “Apoyamos totalmente a EESF. Es nuestra organización benéfica de la industria, y mi trabajo es asegurarme de que mis miembros lo conozcan, compren su misión y contribuyan a ella ".

Esfuerzos de recaudación de fondos

Sybert informó que los esfuerzos de recaudación de fondos de EESF, dirigidos por el presidente de la campaña Michael Langer, director de seguridad de la IUEC, han resultado fructíferos en lo que va de año, con más de 70,000 dólares recaudados para la meta de 160,000 dólares de la Fundación. “Thyssenkrupp ha regresado donando US $ 25,000, NAEC ha aumentado su donación y IAEC ha dado más en honor a su 25º aniversario. Estas son solo algunas donaciones para destacar. Nos sentimos muy bien con las donaciones de este año ”, dijo Gore-Layton.

Sybert recordó al grupo que la EESF se financia al 100% con donaciones y que era responsabilidad de la Fundación mostrar algo a cambio de esas donaciones. Los miembros aplaudieron el llamado a la acción y contribuyeron con ideas que van desde la creación de una especie de "¿Dónde en el mundo está Safe-T Girl y Safe-T Boy?" juego de redes sociales; programar la próxima AGM junto con otro evento importante para aumentar la asistencia; y hacer que el personal de la EESF asista y esté presente en eventos regionales, así como en las reuniones NexGen de NAEC, lo que permite presentar el programa a nuevas audiencias.

A medida que se intercambiaban y perfeccionaban las ideas, el presidente del EESF Canadá, Gord Pattison, destacó la necesidad de una comunicación mayor y sostenida para fomentar un mayor éxito en el futuro de los programas de EE. UU. Y Canadá.

Antes del cierre del día, se instalaron nuevos miembros de la junta y se retiraron los miembros de la junta, Ricia Sturgeon-Hendrick of Elevator World, C ª.; Gary Saxon, antes de Schindler; y Rob Merlo de The Merlo Agency, fueron reconocidos. Sturgeon-Hendrick, la única miembro que se jubila que asistió, recibió el agradecimiento de Sybert por sus 25 años de servicio a la Fundación, quien le entregó una placa conmemorativa de su trabajo y con un interruptor de automóvil CS-1 restaurado, alrededor de 1925-1935, cortesía de CJ Anderson & Co.

Past board member Doug Witham helped end the day with eloquence, saying, “You guys should be proud of all you’ve done. The pureness of the thrust continues. The struggle has always been the same - for years - and there has been great progress.…. And, tonight, all drinks are on GAL.”

Esa noche, EESF organizó una fiesta en Veet's, un bar Mobile en el centro de la ciudad con un balcón con vistas a la ruta del desfile de Mardi Gras. Los invitados pudieron disfrutar del desfile de la Orden de los Lunares, que contó con 15 carrozas y muchas bandas de música de escuelas secundarias locales. Todos disfrutaron el desafío de atrapar cuentas, pasteles de luna y todo tipo de baratijas casi tanto como ver a los eficientes equipos de limpieza de la Ciudad de Mobile despojar las calles de barricadas y escombros una vez que terminó el desfile. Como dijo un asistente: “Es como si nunca hubiera sucedido. Impresionante." De hecho, fue un final impresionante para dos días productivos.