Terzo simposio annuale sugli ascensori del Wisconsin
By Lee Freeland | Eventi | 1 dicembre 2014
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NAESA International e lo Stato del Wisconsin hanno ospitato il Wisconsin Elevator Symposium presso il Grand Geneva Resort, che ha visto la partecipazione di 191 ispettori e numerosi partecipanti provenienti dall'Illinois e dall'estero. Ventidue espositori hanno affiancato due giorni di presentazioni sui recenti aggiornamenti delle norme ASME/ANSI A18.1 e A17.1, sugli aggiornamenti relativi alla qualificazione degli ispettori, sulla richiesta di NAESA all'ANSI per la certificazione dei supervisori degli ispettori di ascensori e sulla scadenza per l'esame di aggiornamento NAESA. Un ricevimento e un'asta silenziosa hanno raccolto 2,010 dollari per la Elevator Escalator Safety Foundation. I partecipanti hanno apprezzato la formazione e le opportunità di networking e gli organizzatori hanno confermato le date per il 2015. Parallelamente, NAESA ha completato il passaggio del personale al telelavoro senza interruzioni del servizio, risparmiando circa 25,000 dollari all'anno, donando materiali in eccedenza e registrando una maggiore produttività e una riduzione dello stress.
NAESA, Wisconsin organizza seminario regionale, expo in due giorni intensi.
Il Grand Geneva Resort & Spa sul Lago di Ginevra, nel Wisconsin, ha ospitato ancora una volta il popolare Wisconsin Elevator Symposium dal 9 al 10 ottobre. Il pubblico in continua crescita di ispettori ha raggiunto quest'anno 191 all'evento, ospitato da NAESA International e dallo Stato del Wisconsin. A causa della vicinanza del luogo all'Illinois, molti partecipanti provenivano anche da quello stato, sebbene non fosse raro incontrare quelli provenienti da un'altra parte degli Stati Uniti o addirittura dal Canada.
Ventidue mostre da tavolo sono state disposte intorno agli angoli di una grande stanza separata, dove si sono svolte le pause e sono stati serviti gli antipasti del pranzo e della cena. Gli espositori sono stati contenti della quantità di attenzione che i loro display e prodotti hanno ricevuto a causa della frequente esposizione che avevano quando i partecipanti erano tra una sessione e l'altra.
Day One
Il primo giorno è iniziato con un breve discorso e il benvenuto di Jim Runyan, un esperto di codici che ha anche tenuto la sua presentazione e ha contribuito a mantenere l'evento in pista per tutto il tempo, e il segretario del Wisconsin Department of Safety and Professional Services Dave Ross, che ha dato un caloroso benvenuto agli ospiti . Il direttore esecutivo della NAESA, Dotty Stanlaske, ha quindi affermato che l'organizzazione è in attesa dei risultati della sua richiesta all'American National Standards Institute (ANSI) per certificare i supervisori degli ispettori degli ascensori. Se approvata, NAESA sarebbe la prima organizzazione a offrire questo servizio. Voleva anche promuovere il fatto che non ci sono esami per i QEI dopo aver superato l'esame di aggiornamento della NAESA. La scadenza per questo è il 31 gennaio 2015 ed è per coloro che sono stati certificati con NAESA prima di ottobre 2012 o si sono trasferiti a NAESA da un'altra organizzazione di certificazione in qualsiasi momento. L'esame è richiesto per rimanere certificato dalla NAESA (sotto l'accreditamento dell'ANSI) e viene sostenuto da molti, soprattutto dopo la recente chiusura di QEI Services. Dopo aver chiesto chi nella stanza avesse fatto l'upgrade, Stanlaske è stato piacevolmente sorpreso di vedere molte mani alzate.
Bill Page di Bruno Independent Living Aids ha dato il via alle sessioni educative con "Changes from 2005-2011 A18.1 Standard", in cui ha dettagliato i numerosi cambiamenti della recente edizione ASME/ANSI A18.1, che include piattaforme elevatrici verticali e seggiovie a scala. Le versioni 2008 e 2011 del codice sono state oggetto di attenzione, in quanto sono le più recenti adottate nella regione. Tuttavia, sono state affrontate anche importanti modifiche imminenti per la versione 2014. Si tratta di normali dispositivi di arresto del terminale, porte di piano superiori a filo, aumento della capacità di peso, alimentazione in standby, operazioni manuali, qualifica dell'ispettore, mezzi di guida, raccolta e applicazione dell'olio.
Marc Tevyaw, recentemente in pensione dalla Technical Standards & Safety Authority dell'Ontario dopo 44 anni nel settore e vicepresidente della regione NAESA Canada, ha poi parlato dei test di accettazione e delle modifiche annuali ai test ASME A17.1, oltre ad altri test richiesti come risultato del MCP. Runyan ha completato le presentazioni per il resto della giornata con una lezione di quattro ore sui cambiamenti A2007 2014-17.1. Ha coperto l'aggiunta del codice di oltre 50 pagine che il Wisconsin ha aggiunto per i suoi ispettori quando ha adottato il codice del 2013 a settembre. Questo "viaggio di sei anni", ha detto Runyan, ha comportato "cambiamenti significativi nei dettagli", con oltre 1,000 correzioni del codice incluse dal 2007.
Ricezione/Benefici
La Elevator Escalator Safety Foundation (EESF) è stata ben supportata al simposio durante un ricevimento serale in cui tutti gli espositori hanno donato un oggetto per l'asta silenziosa. Secondo il direttore associato dell'EESF Nikole Gore-Layton, i proventi sono stati pari a 2,010 dollari. Gli espositori hanno apprezzato anche l'offerta di Stanlaske di un microfono aperto per tutta la serata, che hanno potuto utilizzare per promuovere i loro articoli e stand.
Secondo giorno
Un secondo giorno abbreviato ha offerto anche molta istruzione, a cominciare da Randy Hunter di Eaton's Bussman, che ha tenuto una presentazione coinvolgente su "Ascensori e codice elettrico nazionale, articolo 620". Sono state incluse dimostrazioni video di cosa fare e cosa non fare. Successivamente è stato Steven Carr, che ha esposto "miti e realtà" sulle operazioni delle porte degli ascensori. Bob Shepherd di Otis ha seguito una conferenza su "Sicurezza sul posto di lavoro". Dopo pranzo, Kevin Heling di Wurtec ha parlato su "Test alternativi" e Brian Rausch dello Stato del Wisconsin ha aggiornato il gruppo su "Modifiche importanti al codice Wisconsin SPS 318, in vigore dal 1 settembre".
Conclusione
Gli ispettori se ne sono andati soddisfatti dell'istruzione che avevano acquisito e gli espositori erano contenti dell'interesse suscitato. Stanlaske ha commentato il simposio:
“NAESA International è orgogliosa di aver collaborato ancora una volta con lo Stato del Wisconsin a questo evento di successo. Vorremmo ringraziare tutti i nostri sponsor, i nostri relatori ei nostri espositori per aver contribuito a rendere il simposio un tale successo. Ai partecipanti è stata offerta l'opportunità di istruirsi su molti argomenti di attualità, nonché l'opportunità di fare rete con altri professionisti del nostro settore. La partecipazione a questo evento continua ad aumentare ogni anno che passa. Abbiamo già fissato le date per il prossimo anno e non vediamo l'ora di un altro evento di successo nel 2015. "
Controlla ELEVATOR WORLD, www.elevatorworld.com and naesai.org per ulteriori informazioni sui prossimi eventi NAESA non appena verranno annunciati i dettagli.
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La direttrice esecutiva internazionale di NAESA Dotty Stanlaske ha scioccato i membri del consiglio all'inizio di quest'anno quando ha rivelato che lo staff dell'associazione aveva trasferito i suoi uffici nelle loro case individuali. I direttori sono rimasti piacevolmente sorpresi nello scoprire che non c'erano state interruzioni del servizio durante la settimana del trasloco a maggio, già un periodo molto intenso per NAESA. I telefoni nelle case di tutti e tre i membri dello staff squillano insieme quando qualcuno contatta NAESA, quindi chiunque sia disponibile in quel momento può rispondere. Lo staff utilizza anche un monitor online che consente a ciascuno di sapere quando un altro è disponibile al suo computer.
Poiché ora utilizzano le proprie risorse per sostenere un ufficio, il personale riceve uno stipendio per compensare eventuali maggiori costi dell'elettricità e NAESA paga per il loro servizio Internet. L'organizzazione supporta anche un piccolo ufficio arredato per riunioni e dispone di un'unità di archiviazione. La maggior parte delle riunioni, tuttavia, può essere svolta in teleconferenza, da un dipendente che ospita gli altri a casa sua o da una riunione a pranzo.
Il processo di trasferimento tecnicamente è iniziato anni fa, quando il personale ha iniziato a scansionare file (contratti, dati finanziari, ecc.) in formati elettronici per proteggerli da eventuali danni, ha spiegato Stanlaske. I file elettronici vengono continuamente sottoposti a backup, ma per essere sicuri che siano privi di errori, le copie cartacee vengono conservate per un anno, quindi distrutte se non vengono rilevati problemi. Stanlaske ha affermato che ciò riduce al minimo lo spazio di archiviazione richiesto. In retrospettiva, vede questo come il primo, più grande e più difficile passo nel cambiamento di NAESA.
L'organizzazione era felice di poter donare le cose di cui non aveva più bisogno a seguito del trasloco. Dal momento che non stampano più in casa, il personale ha donato la loro grande quantità di carta colorata a una scuola locale, dove si trovavano gli insegnanti
"Eccitato", ha detto Stanlaske. Nel corso degli anni NAESA ha raccolto anche pezzi unici di cimeli del settore degli ascensori, che ha donato all'Elevator Historical Society Museum di Long Island City, New York. I codici storici, alcuni risalenti al 1921, sono stati offerti ai membri dell'associazione per una donazione incoraggiata alla Elevator Escalator Safety Foundation. Infine, qualsiasi attrezzatura per ufficio in più è stata inviata a enti di beneficenza locali.
Stanlaske è una grande sostenitrice del lavoro da casa. Oltre a un risparmio di circa 25,000 $ all'anno, "le piccole cose sono utili", sostiene. Ritiene che i livelli di stress dei dipendenti "si siano abbassati immensamente". "Il personale è più produttivo", ha affermato, spiegando che, sebbene esistano sistemi disponibili per comunicare ai datori di lavoro quando i dipendenti stanno lavorando, avere personale laborioso, scrupoloso e affidabile è la chiave del successo nell'uso di uffici remoti. Sebbene non abbia mai pensato che NAESA avrebbe fatto questa mossa, la definisce "una situazione win-win".