Vera dedizione

Il presidente uscente della Lift Engineering Society of Australia (LESA), John Tibbitts (JT), ripercorre la sua illustre carriera lunga oltre 60 anni nel settore degli ascensori.

presentato da LESA

LESA: Da quanto tempo lavori nel settore degli ascensori?

JT: Ho iniziato a lavorare nel settore degli ascensori con Otis negli anni '1950, quindi circa 60 anni fa. Ricordo ancora il mio primo giorno in cui ho attaccato i capicorda alle estremità dei fili per assemblare le bobine dei relè di controllo.

LESA: Dove hai iniziato a lavorare in Australia?

JT: Nella fabbrica Otis di Bankstown come apprendista elettricista. Ricordo chiaramente di essere uscito da scuola dopo gli esami del nono anno e di aver giurato che non avrei mai più messo piede in un altro istituto scolastico in vita mia. Ma poi, ero così indisciplinato da accettare una visita di orientamento professionale presso la fabbrica Otis locale. Non avevo idea di quale sarebbe stato il significato di quella visita. Il responsabile del personale all'epoca era Jack Philpott, e in qualche modo, gli ho permesso di intromettersi e convincermi che avrei dovuto intraprendere un apprendistato elettricista – non solo quello, ma anche con l'idea di andare all'università al termine dell'apprendistato. Perché, perché, perché ho permesso che accadesse? Non avevo nemmeno il mio diploma di maturità (l'equivalente di allora dell'attuale Certificato di Scuola Superiore [HSC] per il 12° anno).

Naturalmente, allora come oggi, il governo doveva essere coinvolto. Ero troppo giovane per lavorare, quindi dovevo ottenere un'autorizzazione governativa speciale per lavorare da minorenne. Inoltre, ovviamente, poiché avevo deciso che prima o poi avrei dovuto frequentare l'università, avrei dovuto sostenere un esame di ammissione all'università (equivalente all'HSC di oggi). Tuttavia, il governo decise: "OK, quindi ti lasciamo iniziare a lavorare da minorenne, ma non puoi lavorare di giorno e poi andare a scuola di sera: non è abbastanza esercizio fisico". Tutto questo sotto la supervisione di Otis, del consiglio di apprendistato e del governo.

Dopo quattro o cinque anni di scuola serale, finalmente sono riuscito a entrare all'università e ho iniziato il mio corso di laurea in ingegneria di notte, durante gli ultimi anni del mio apprendistato. Dopo l'apprendistato, ho continuato a lavorare con Otis nei settori dell'edilizia, delle riparazioni, della manutenzione e dei guasti, per poi abbandonare gli attrezzi e passare ai reparti di ingegneria e vendite.

Lasciai Otis nel 1975 e andai a lavorare presso la sezione ascensori del Dipartimento dei Lavori Pubblici del Nuovo Galles del Sud (NSW), prima di passare alla sezione ascensori del Governo del Commonwealth e poi tornare ai Lavori Pubblici del NSW per dirigere la sezione ascensori. Lasciai il settore pubblico nel 1989 o nel 1990 per lavorare in proprio come consulente e sub-consulente per altre società di consulenza più grandi. Entrai a far parte del Comitato Ascensori di Standards Australia nel 1978 e ne assunsi la presidenza nel 1989 o nel 1990: una posizione molto interessante. Dopo aver giurato negli anni '1950 che non avrei mai più messo piede in un altro istituto di istruzione, trascorsi i successivi 15 anni come studente presso l'Istruzione Tecnica e Superiore e all'università. Poi, trascorsi altri 34 anni insegnando part-time negli stessi istituti.

LESA: Hai mai lasciato il settore degli ascensori?

JT: No. Non sono sicuro che tu possa farlo se ce l'hai nel sangue. Tuttavia, ho ricoperto ruoli importanti in Scouts Australia, nel NSW Rural Fire Service e nella NSW Justices Association.

LESA: Per quale azienda lavori adesso?

JT: Ora lavoro in proprio come Safralou Pty. Ltd. Subappalto anche ad altre organizzazioni. Oggigiorno, di solito si tratta di studi legali o università.

LESA: Quali sono i tre eventi più memorabili/significativi della tua carriera?

JT: Il primo evento significativo è stato lasciare Otis dopo oltre 15 anni. Devo dire che non ho lasciato Otis con alcuna animosità da parte mia o di Otis. Anzi, Otis, nella persona dell'allora responsabile del personale Bill Radford, mi ha addirittura offerto un impiego come ingegnere presso il Dipartimento dei Lavori Pubblici del NSW prima che me ne andassi. Tuttavia, mi ha insegnato che non ero destinato a rimanere con un solo datore di lavoro per tutta la vita. Piuttosto, se volevo crescere, avrei dovuto cambiare datore di lavoro. Il secondo evento è stato 15 anni dopo, quando ho lasciato il settore pubblico e sono tornato nel settore privato per lavorare in proprio. Questo, ovviamente, significava che ora ero totalmente responsabile della mia sopravvivenza. So di non essere un venditore e sono sicuro che non potrei mai convincere nessuno a concedermi un contratto basandomi sulla "vendita di me stesso". Finora, non ho mai pubblicato annunci né sono andato a caccia di lavoro. Tutto ha dovuto fare affidamento su qualcun altro che mi vendeva o mi offriva contratti. Devo ringraziare coloro che hanno continuato a offrirmi contratti. Il terzo evento è stato accettare di essere coinvolto in attività legali. Trovo che occuparmi di analisi forense sia appagante e gratificante. Mi permette di fare ricerca – come se fossi ancora nel mondo accademico – e poi di presentare le mie scoperte e opinioni in un contesto libero dal tentativo di competere con avversari che si limitano a vendere. Il tribunale regola la presentazione e il modo in cui può essere argomentata. Il fatto che la controparte voglia mettere a dura prova te e la tua argomentazione non è un problema se conosci l'argomento e sei disposto a sostenere la tua opinione. Per me, è facile lavorare con e rispettare gli altri ascensoristi, anche quelli della parte opposta, che condividano o meno la mia opinione. Dopotutto, non credo sia raro che uno o entrambi gli ascensoristi di fazioni opposte non ricevano tutte le informazioni.

Mi piace l'idea di condividere la conoscenza e di trasmetterla ad altri affinché possano utilizzarla in modo autonomo, in modi nuovi e diversi."

LESA: Se ci fosse una cosa che potresti cambiare nel settore, quale sarebbe?

JT: L'unica cosa che vorrei cambiare nel settore degli ascensori australiano è far capire agli altri australiani e ai membri del settore in tutto il mondo quanto talento, competenza, conoscenza e capacità generale abbiano i membri del settore australiano. Contribuiamo moltissimo agli standard in Europa e nelle Americhe. Purtroppo, credo che nemmeno i nostri ordini professionali sappiano esattamente cosa comporta il settore del trasporto verticale o quanto siano talentuosi i nostri dipendenti.

LESA: Da quanto tempo sei membro della LESA?

JT: Ho partecipato alla fondazione della LESA, quindi per molto tempo. Nota dell'editore: lo statuto iniziale della LESA risale all'11 febbraio 1986. Tibbitts fa parte dei comitati della LESA dal 2009 e ne è presidente dal 2018 (si è dimesso di recente per motivi di salute).

LESA: Perché sei un membro LESA?

JT: Credo negli obiettivi di LESA. Sono rimasto colpito da ciò che i nostri membri sono riusciti a realizzare con LESA in termini di crescita e di trasformazione dell'associazione in un organismo professionale da rispettare anche per gli esterni. La considero un modo per restituire qualcosa al settore e aiutare e consigliare chiunque voglia saperne di più. LESA è parte di ciò che rende ogni nuova generazione di "lifties" migliore e più talentuosa della precedente. Mi piace l'idea di condividere le conoscenze e trasmetterle agli altri affinché possano utilizzarle in modo autonomo e in modi nuovi e diversi.