Garip ve Farklı Bir Yeni Dünya

İngiltere danışmanı, mevcut krizi ve sektör üzerindeki etkilerini bağlam içine koyuyor.

Son sayısında ELEVATOR WORLD UK, Gelecekteki bazı olası değişiklikler, zorluklar ve fırsatlarla birlikte endüstriye yönelik beklentileri yazdım ve endüstrinin geleceği ve daha geniş çevredeki değişikliklere yanıt olarak gelişme kapasitesi hakkında iyimserliği dile getirdim. Bu, bu yazının yazıldığı tarihten itibaren dokuz haftadan kısa bir süre önceydi. Küresel dış ortam artık daha az pembe görünüyor. Ancak, işler gelir ve gider. Üç Günlük Hafta boyunca çalıştım; Hoşnutsuzluk Kışı; 1980'lerin başındaki durgunluklar; 1980'lerin sonu/1990'ların başındaki döviz kuruna bağlı gerileme; 1999 ve 2000 dot-com patlaması ve düşüşü; 9 Eylül; ve daha yakın zamanda, etkileri çözülmemiş olan 11-2007 mali çöküşü. Burada olduğum gerçeği, büyükbabamın altı yıllık Birinci Dünya Savaşı'ndan ve hemen ardından 2009 İspanyol gribi salgınından sağ çıkma konusundaki sabırlı metanetinin bir kanıtıdır. kriz.

Mevcut kriz ciddi olmakla birlikte, geldi ve gidecek ve belki de önceki sosyo-politik-ekonomik görünümünde olmasa da dünya devam edecek. Ama devam edecek. Gerçekten de, durgunluğun farklı biçimlerini ve ilişkili süreleri vurgulayan Şekil 1 ve 2'deki gösterge, bu olayın ekonomik yansımalarının 1929 ve 2007 yapısal durgunlukları kadar yıkıcı veya kalıcı olmayabileceğidir. İyi haber şu ki, ekonomi kaçınılmaz olarak toparlansa da, zorluk her zaman işlerin bundan sonra değişmesi olmuştur. Mevcut krizden çıkıp yolumuzu hissetmeye başladığımızda bunun doğru olacağından şüphem yok.

Uluslar krizin aciliyetine yanıt vermeye çalışırken, hükümetlerin ve ulusal liderlerin rolü hakkında, yanıtlarının etkinliği veya bazı durumlarda eksikliği ile ilgili soruların sorulması kaçınılmaz görünüyor. Özellikle bu olayın tamamen öngörülemeyen, öngörülemeyen veya emsalsiz olmadığı göz önüne alındığında, devletlerin ne ölçüde hazırlıklı olduklarına ilişkin sorular da sorulacak.

Genel olarak, Birleşik Krallık halkı, sağlık kurumlarımızla birlikte, herkesin krize yanıt olarak gerekli olanı yapma ihtiyacı etrafında toplanmasıyla muhteşem bir yanıt verdi. Tüm sorunlara ve risklere, ekipman eksikliğine ve hazırlık eksikliğine rağmen Ulusal Sağlık Servisi (NHS) personelimiz mucizeler gerçekleştirdi. Maalesef aynı şeyi hükümetimiz için söylemek mümkün değil. En az 10 yıldır NHS, Carillion'un başarısızlığı (Birleşik Krallık tarihindeki en büyük inşaat iflası[1]) ve hükümet destekli - ancak yanlış yönetilen - sermaye yatırım projelerinden kaynaklanan siyasi müdahale, yetersiz finansman ve serpinti ile kuşatılmıştır. bunun bir dizi büyük hastane geliştirme projesinde etkisi oldu.

2010'da verilen sözlere rağmen, son dört hükümet tarafından desteklenen kemer sıkma politikaları başarısız oldu. Gerçekten de, mevcut hükümet, sanayilerimize ve kamu hizmetlerine ve ülkenin geride kalan bölgelerine yatırıma dayalı politikalar benimsemeye başlaması, ancak bu başarısızlığın olası sonucu karşısındadır. Bu çok uzun zamandır eksik.

Sosyopolitik ideolojiler ne olursa olsun, kriz zamanlarında öne çıkması gereken (etkilenen tüm ülkelerde) devlettir. Yıllardır gereğinden fazla oynanan “serbest piyasa = iyi” ve “devlet/kamu sektörü = kötü” mantrası kriz zamanlarında anlamsız görünüyor. Bizim durumumuzda, krizle başa çıkmak için çağrılan devlet, esas olarak NHS'dir, devlet bakanlarımız ise malzemeleri organize etmede, durumu iletmede ve yönetmede yetersiz ve beceriksiz görünmektedir. Eski bir deyiş, “Kriz zamanlarında, devlet gerçekten son çare bankasıdır” doğrudur. Günlük TV brifinglerinde, NHS yöneticilerinin ve bilim adamlarının sunduğu açıklamalar, tavsiyeler ve destek, çaresiz göründüğünü gördüğümüz bu iyi insanları siyasi liderlerimizin yanında duran bu iyi insanları gözlemlemek biraz utanç verici derecede örnek oldu. ve beceriksiz.

Hükümet iyi performans göstermediyse, özel sektör işverenlerinin büyük çoğunluğunun (belki de tahmin edilebilir birkaç istisna dışında) temettü ödemelerinden vazgeçmeyi ve çalışanlarını ve işgücünü ellerinden geldiğince desteklemeyi tercih ettiğini belirtmek yüreklendiricidir. Hazine'nin karşılama desteği ile.

Sorumlu hükümet ve liderlik, devletin öngörülebilir, ancak nadir ve/veya öngörülemeyen olaylarla başa çıkmak için gerekli hazırlık düzeyini sürdürmesini sağlamak için, iktidardakilerin ideolojik kaygılardan bağımsız olarak halklarının çıkarları doğrultusunda hareket etmelerini gerektirir. Birkaç yıldır, teknoloji ve serbest piyasa ideolojileri ışığında bu görev göz ardı edildi - ve hatta belki de eski moda veya gereksiz olarak kabul edildi. Gerçek şu ki, sözde eski moda risk yönetimi kavramları, uygulanması teknolojik olarak gelişmiş toplumlarda gerekli olan hükümete uygun bir yaklaşımı yansıtıyor. Görünüşe göre doğa, hazırlıksızlığımızla birlikte teknolojinin sınırlarını kolayca ortaya çıkardı.

Dünya krizden çıkarken, farklı ülkeler tarafından benimsenen farklı tepkiler ve yaklaşımlar (ki bunları yazarken farklı sonuçlar doğuruyor gibi görünüyor) şüphesiz liderliğin ölçüldüğü ölçüt haline gelecektir. Umalım ki Birleşik Krallık bu açıdan eksik görülmez.

Peki, o zaman gelecek için beklentiler nelerdir? Birleşik Krallık da dahil olmak üzere dünya ekonomisi kaçınılmaz olarak resesyona girecek. Bunu söylüyorum çünkü ticaretin bu kadar uzun bir süre kapalı kalması bir durgunluğun teknik unsurlarını oluşturacağı kesin. Bununla birlikte, ekonomik tarih, yapısal veya döngüsel faktörlerden kaynaklananların aksine, olaya dayalı resesyonların etkilerinin, genel etki ve uzun ömür açısından daha az yıkıcı olma eğiliminde olduğunu ve daha hızlı toparlanmaya sahip olduğunu göstermektedir (Şekil 1 ve 2).

Umalım ki, geçiş döneminde sanayi ve ticaretin yoğun devlet desteği gerekecek olsa da, burada da durum böyledir. Süpermarketler için tedarik zincirleri iyi dayandı ve nispeten iyi sonuç almalı. Hukuk firmaları sınırlı bir biçimde de olsa faaliyetlerini sürdürürken, iflas ve mücbir sebepler ve gecikme iddiaları, sigortayla ilgili iş kesintisi iddiaları ile birlikte gelecek yıllar boyunca onları meşgul tutmalıdır.

Krizin finansal etkilerinden ve yıkıcı yapısından sanayi firmalarımız ister istemez olumsuz etkileniyor. Hükümet kapsamlı yardım ve destek sözü vermiş olsa da, bunu kamu hizmetlerimizi, firmalarımızı ve altyapımızı gereken her şekilde desteklemek, ekonomiyi canlandırmak ve güvenli olduğu anda bizi sosyal normlarımıza döndürmek için mutlaka yapmalıdır.

2007 durgunluğu sırasında, inşaat sektörü birçok kişiyi kaybetti, bunların çoğu iş gücünden ayrıldı ve bir daha asla geri dönmedi, zaten ciddi anlamda zayıf olan iş gücünü tüketti. Umarız bundan ders çıkardık ve firmalar iş güçlerini korudu. Ancak, krizden önce İngiltere'de bulunan yabancı işçilerin çoğu, anlaşılabilir bir şekilde, ülkelerine döndü. Ülke genelinde, planlama kurullarında daha fazlasıyla tamamlanmayı bekleyen büyük binalarımız var. Ülke, hükümetin gerekli mali ve planlama desteğini aldığından emin olması gereken altyapı iyileştirmelerine acil ihtiyaç duyuyor.

Mevcut krizden sağ çıkan firmaları desteklemek için gerekli olacak yeni bir inşaat sektörü işgücü ve işletme yapısı (negatif basın haberlerine bakılmaksızın, Birleşik Krallık'ta çok sayıda çok güçlü inşaat firması var), ilerleme açısından kritik hale gelecektir. ve durgunluktan kurtulmak.

Brexit'in çetrefilli sorusu da dikkate alınmalıdır. İngiltere'nin Brexit'i üstlenmek için finansal olarak iyi bir konumda olmadığı her zaman kabul edilmiş olsa da, şimdi böyle önemli bir adımın atılıp atılamayacağı merak ediliyor. Ayrıca, krizin ve dünya olaylarından muaf bir ada olmadığımızın zorunlu olarak anlaşılmasının ışığında, Brexit teklifinin tamamının arzu edilir ve/veya ulaşılabilir olup olmadığı merak edilmelidir. Hükümetin tek önceliği, ekonominin derhal ve hızlı bir şekilde yeniden başlatılması olmalıdır. Örneğin, tüm Avrupa ülkelerini etkileyen acil bir endişe, yaklaşan gıda hasatları için işgücünün mevcudiyeti ile ilgilidir.

İyi haber şu ki, ekonomi kaçınılmaz olarak toparlansa da, zorluk her zaman işlerin bundan sonra değişmesi olmuştur. Mevcut krizden çıkıp yolumuzu hissetmeye başladığımızda bunun doğru olacağından şüphem yok.

Sektörümüz, daha geniş ekonominin bir mikrokozmosu olarak kabul edilebilir ve firmaların geri dönüş için desteğe ihtiyacı olacaktır. Öncelikle yasal denetim sektörünü etkiliyor gibi görünen belirli endüstri firmalarının iddia edilen uygunsuz işletme uygulamalarıyla ilgili olarak bir düzeyde hırçınlığı not ediyorum. Bu tür şikayetler bir miktar güven unsuru çekebilir veya çekmeyebilir, ancak kriz dönemindeki genel gıybet ve gıybet atmosferi uygun değildir.

Dünya ekonomisi yeniden başladığında, düzenleyici değişiklikler, teknolojik gelişmeler ve operasyonel yönetim değişikliklerimiz hala devam ediyor. Bunlar ortadan kalkmadı. Grenfell Soruşturması, hükümetin inşaat-sanayi ödeme uygulamalarına ilişkin incelemesinin sonucu (varsa) ile birlikte sonuçlandırılacaktır. Bu, zaten bir şekilde kuşatılmış bir endüstriye hakim olmak için yönetim, teknoloji, malzeme uygulaması ve çalışma uygulamalarında yapısal değişiklikler getirecektir.

Otis ve thyssenkrupp Elevator artık bağımsız şirketlerdir. Uluslararası ölçekte faaliyet gösteren iki büyük firmanın yeniden yapılandırılmasının etkisi, krizin etkileriyle birleştiğinde, endüstri yapısı üzerinde ancak önemli bir yıkıcı etkiye sahip olabilir. Sektörün müşteri tabanı değişecek.

Perakende sektöründe, yönetim-okul teorisinden etkilenen birçok firma, birikmiş mülk portföylerini, onları geri kiralamak ve örneğin hissedarlara sermaye bırakmak için sattı veya yatırım için kullandı. Sonuç, dış çevrede öngörülemeyen olaylar olması durumunda, artık kira ve borç maliyetlerini karla birlikte karşılamaya yetecek gelir elde edemeyen firmalar önemli ölçüde zayıflar. Bazı perakendeciler bu şekilde ortadan kalkacak.

Başarılı işletmelerin kaldıraçlı finansal devralmaları tüketicilere çok az fayda sağlar (fiyatlar düşmez ve hizmetler iyileşmez ve genellikle kötüleşir) ve yalnızca işin zayıflamasına ve hizmet/ürün sunumunun azalmasına neden olur. Girişim sermayesi, orijinal haliyle, yeni teknolojilerin, endüstrilerin ve inovasyonun geliştirilmesine uygulandı ve girişimcilerin iş geliştirmeleri için bir temel sağladı. Daha geniş iş ortamına yayılması, pazarlara veya tüketicilere fayda sağlamadı ve bu gibi zamanlarda firmalar savunulamaz düzeyde borçlara maruz kalıyor.

Şekil 3, teknolojik yenilik ve kalkınma döngülerinin ekonomileri ve rekabetin temelini nasıl değiştirdiğini ve bunu yaparken yerleşik sosyoekonomik normları nasıl bozduğunu ve bu değişikliklerin önemli sosyoekonomik çalkantılarla nasıl örtüşme eğiliminde olduğunu vurgulamaktadır.

Pandemiden ne öğrendik veya belki de yeniden öğrendik? Eh, biz sosyal varlıklarız ve tecrit, umarım teknolojinin ve internetin dünyayı yönetebileceği fikrini dindirmiştir. Önemli olan ve politika oluşturmanın ön saflarında düşünülmesi gereken insanlardır. Son yıllarda, internet perakendeciliğinin artık baskın işlem aracı olduğu kavramı nedeniyle ana caddelerimiz zarar gördü. Ancak pazarlar, çok eski zamanlardan beri, ticaretin yürütülmesinin yanı sıra insanların buluştuğu ve sosyalleştiği yerler olmuştur. Perakendecilerimiz kriz sırasında kuşkusuz zarar görmüş olsa da, perakendeciliği yeniden düşünmek için bir fırsat doğuyor. İnsanların sosyal çevrelerindeki değer duygusu göz önüne alındığında, karantinanın kaldırılmasından sonra yeniden canlanması muhtemeldir. (Yazarken, çıldırmak üzereyim.)

Ayrıca ekonomik toparlanmanın kapsayıcı olmasını ve ülkemizi ve farklı bölgelerini kuşatan sosyoekonomik eşitsizliklerin ve bölünmelerin ele alınmasını ve düzeltilmesini sağlamalıyız. Bu krizde, gerekli bakımı sağlamaya ve ilgili riskleri (genellikle gerekli kişisel koruyucu ekipman olmadan) üstlenmeye çağrılanlar genellikle düşük ücretli işçiler olmuştur. Bu fark edilmeden ya da ele alınmadan gitmemelidir.

Genel olarak ve siyasi ideolojilerden bağımsız olarak, “Altıncı Kondratieff” olarak adlandırılan (Kondratieff dalgaları, modern dünya ekonomisinde [2] varsayımsal döngü benzeri fenomenler) ve bunun öngörülen teknolojik ve sağlık alanındaki yeniliklerine girdiğimizde, bize bir Yeni bir başlangıç ​​ve yanımızdan geçmesine izin vermememiz gereken sosyoekonomik yeniden yapılanma ile birlikte geleceğimizi gözden geçirme fırsatı.

Referanslar

[1] Reuters. "Carillion Collapse Birleşik Krallık Hükümet Politikasındaki Kusurları Ortaya Çıkardı: Milletvekilleri" (9 Temmuz 2018).
[2] wikipedia.org/wiki/Kondratiev_wave#cite_note-1