“Arkel Artık Küresel Amaçlı Bir Avrupa Markası”

Innovalift CEO'su Andrea Veggian (AV) yazarınızla fikir alışverişinde bulunur (SSP) Arkel'in satın alınması hakkında. 

SSP: Arkel'in satın alınmasının artık kesinleşmiş olması harika bir haber. Bu sürecin nasıl başladığını anlatabilir misiniz?

AV: Aslında bu satın alma, Innovalift, ana şirketimiz İsveçli yatırım şirketi Latour grubu ve Arkel'in yetenekli yönetim ekibi arasında yaklaşık 18 ay süren yoğun bir iş birliğinin sonucudur. İlk iş birliğimiz aslında yıllar önce, Arkel'in asansör kontrol segmentindeki büyüyen yetenekleri ve itibarı konusunda derin bir anlayışa sahip olan İtalyan iştirakimiz Vega aracılığıyla başladı. Görüşmeler ilerledikçe, Arkel'in teknolojisinin, çalışanlarının ve yönetim tarzının grubumuzun vizyonuyla mükemmel bir uyum içinde olduğu ortaya çıktı.

SSP: Arkel'i Innovalift için stratejik olarak bu kadar uygun kılan neydi?

AV: Arkel gerçekten eşsiz. Entegre asansör kontrol sistemleri, değişken voltajlı, değişken frekanslı (VVVF) sürücüler ve asansör elektroniğindeki gücü, portföyümüzü mükemmel bir şekilde tamamlıyor. Ancak daha da önemlisi, Arkel, özellikle Hindistan gibi büyüyen pazarlarda, yenilikçilik, dayanıklılık ve yerel bağlılık kültürü oluşturmuş durumda. Sadece ürün veya müşteri edinmiyoruz; değerlerimizi paylaşan ve küresel ölçekte katkıda bulunmaya hazır bir ekibi bünyemize katıyoruz.

SSP: Acaba bu satın alma Arkel'in kimliğini değiştiriyor mu diye merak edenler olabilir mi?

AV: Evet ve hayır, ikisi de olumlu anlamda. Arkel artık sadece yerel veya bölgesel bir şirket değil. Bugün itibarıyla, merkezi İsveç'te bulunan ve Latour grubu bünyesinde bulunan, Innovalift'in tamamen sahip olduğu bir Avrupa şirketidir. Şirketin adı ve operasyonel bağımsızlığı korunurken, yönetimi ve kurumsal yapısı Avrupa standartlarına ve küresel tarafsızlığa uygun olarak entegre edilmiştir. Arkel, tamamen küresel bir şirket haline gelmiştir.

SSP: Arkel'in önemli bir varlığa sahip olduğu Hindistan için bu ne anlama geliyor?

AV: Hindistan, en öncelikli pazarlarımızdan biri. Arkel'in Hindistan'daki yerelleştirme vizyonu, özellikle yeni üretim tesisi ve genişleyen yerel ekipleri, grubumuzun uzun vadeli stratejisini açıkça yansıtıyor. Hindistan'ı yalnızca ticari bir pazar olarak değil, aynı zamanda Arkel yapısı içinde bölgemizde teknoloji transferi, istihdam yaratma ve sürdürülebilir ortaklıklar için stratejik bir merkez olarak görüyoruz. Bu nedenle, Hindistan'daki üretim yatırımımız yalnızca yerel pazara yönelik değil, aynı zamanda çevre bölgelere ihracatı da desteklemek için tasarlanmıştır. Bu satın alma ile Arkel'in Hindistan'daki operasyonları, Avrupa'dan gelen daha fazla yetki, daha fazla kaynak ve inovasyondan faydalanacaktır.

SSP: Arkel diğer Innovalift şirketleriyle nasıl işbirliği yapacak?

AV: Grubumuz, tekdüzelik değil sinerji yaratmak üzere tasarlanmıştır. Şirketleri birleştirme veya yeniden markalama stratejimiz yoktur. Her şirket, Avrupa'daki kardeş şirketlerimiz arasında paylaşılan bilgi, kaynak ve deneyimden yararlanırken, kendi adı ve liderliği altında faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu yapının önemli bir parçası olan Arkel, bağımsız ancak daha güçlü bir şekilde faaliyet göstermeye devam edecektir. Arkel'in uzmanlığı sayesinde, Innovalift grubundaki diğer Avrupa şirketlerinin de Hindistan pazarına girmesini sağlamak için çalışıyoruz.

SSP: Son olarak, Hintli ortaklarınızın, paydaşlarınızın ve müşterilerinizin bu yeni aşamadan ne almasını istersiniz?

AV: Arkel, Hindistan için uzun vadeli bir vizyona sahip, Avrupa merkezli küresel bir şirketin parçası haline geldi. Tarafsızlık, mükemmellik, sürdürülebilirlik ve kapsayıcı büyüme temel ilkelerimizdir. Amacımız, yerel değer yaratmaya devam ederken küresel kaynaklarımızı bölgedeki iş dünyasıyla paylaşmaktır. Bu heyecan verici dönemde, Hintli ortaklarımız ve müşterilerimizle iddialı yeni projelerde iş birliği yapmaktan heyecan duyuyoruz.