电梯安全培训上路

将指导直接带到工地

“我们在 AEG 的理念是所有电梯事故都应该是可以避免的。”   

因此，美国电梯集团 (AEG) 总裁兼首席执行官 Mark Boelhouwer 表示，AEG 是一家由成熟的电梯服务公司汇聚而成的公司——目前已有 17 家——专注于增长。 “有些人会说，最终会发生事故，有人会受伤——这只是时间问题，”Boelhouwer 说。 “我们这里根本不相信这一点。 我们相信，如果维修技术人员经过适当培训、遵循程序并配备适当的装备，事故就可以消除。 这是我们集团的基本经营理念。”

随着电梯行业对安全的重视程度稳步上升，目前正在开发一种下一代方法，以进一步扩大安全范围：一组独立的移动教室——称为移动电梯安全装置——直接向操作工地提供全面的安全指导。 电梯维修技术人员接受了 SAFE 9 计划原则的现场培训，有些人也将其称为九项绝对安全，该计划侧重于最大限度地提高电梯安全性和预防伤害的九种具体方法。 除了 National Elevator Industry, Inc. (NEII) 推荐的简单指南列表，或关于电梯安全的静态手册或小册子之外，SAFE 9 的实际动手培训方面（SAFE 是 Safety Absolutes Field Evaluation 的首字母缩写词） ，由电梯安全教育资深人士 Lou DeLoreto 为 AEG 开发，目前是该集团的高级副总裁和该计划的首席讲师。 德洛雷托解释说：

“回顾电梯行业100多年前的历史，我发现工人严重受伤的原因是相同的，大致可以分为九类。 根据数十年的电梯安全实践经验，以及最近在我的公司 Elevate Safety Systems 的工作，我努力关注和强调这九个类别，作为帮助挽救生命的基础。 这导致该计划与电梯学习中心一起创建，AEG 集团中的所有公司都可以遵循该计划，包括九个“绝对”中每一个的关键规则和具体实践。 该计划涉及在现场团体教育环境中实施每项绝对训练，并在设备上进行模仿和模拟技术人员在现场实际遇到的情况。 这种边做边学的方法为他们提供了更好的成功机会，而他们参加其中一个课程会获得三个学分，以获得他们进一步发展职业所需的 CET 认证。”

通过使用移动电梯安全单元提供面对面的 SAFE 9 指导被认为是电梯服务公司的替代培训解决方案，尤其是空间和员工数量有限的小型公司。 让技术人员进出培训中心需要大量的休假时间，而在狭窄的仓库或办公室环境中进行有效的现场模拟培训将是一项重大挑战——如果可能的话。

电梯学习中心的想法是开发一种高度灵活的方法来提供实践培训，同时最大限度地减少对公司生产力的干扰。 移动会话可以在室内或室外、装卸码头、停车场或宽敞的车库或工地上任何空间和天气允许的地方进行。 每节课可容纳 20 到 3 名技术人员，从而可以同时培训多个团队。 一次典型的会议持续大约 XNUMX 小时，因此参与者可以在工作中度过一整天的大部分时间。

每个移动式电梯安全装置都包括培训 SAFE 9 程序所需的所有设备：串联断路开关、使用轿顶模拟器的轿顶通道、进站开关以及向技术人员展示如何正确进入轿厢的访问程序坑和电气设备模拟器，用于教授如何正确断开各种电梯设备的电源。 该车辆还包括一个安装在车顶的工字梁，从后面延伸出来，让技术人员挂在梁上，绑在他们的安全带上，就像他们在现场实际可能那样，进行坠落保护的实践培训。 

D&D 电梯维护现场安全和培训总监 Frank Campione 拥有该领域的经验。 他目前是移动电梯安全小组的一名教官，并强调了安全任务的重要性：

“对我来说，安全是电梯行业最重要的优先事项。 这些机械师在非常重且有潜在危险的设备上工作，包括机械、起重和索具以及电气设备。 为了保持安全，他们当然需要始终保持警觉，但最重要的是，他们必须具备有意义的知识和指导以进行操作。 他们接受的安全培训越多，他们就越安全。 正是重复让他们保持安全，所以我们每年都会提供最新的安全培训规则。”

电梯学习中心的教育和安全培训主任兼 OSHA 认证讲师卡尔·阿吉斯指出了移动电梯安全装置的一个附加功能：

“虽然该计划对进入该行业的新人有益，但对于经验丰富的技术人员和机械师同样如此。 在公司所在地，我们可以对他们的坠落防护和其他安全设备进行现场审核，如果设备磨损、损坏、过时或不符合要求的标准，我们可以停止使用并给予他们都是新设备，就在那里，就在现场。 在船上，我们也有预先认证的索具设备，因此，如果他们当前的设备不符合规格，我们可以将其更换为新的，并将旧的送去维修并重新认证以备将来使用。 这样，在会话结束时，我们可以将技术人员带着我们知道可以安全工作的设备返回现场。”

移动培训概念是由电梯学习中心开发的，它是 D&D 的产物，现在都是 AEG 的一部分。 该流程的核心是 D&D 首席执行官兼 AEG 副总裁 Robert Schaeffer。 在他的职业生涯中，Schaeffer 一直是电梯行业教育的大力倡导者和推动者，特别强调安全。 他作为 D&D 的帮手和机械师进入电梯领域，该公司由 Ted Dettmering 和 Tom Davies 于 1981 年成立。 1984 年，Davies 离开公司，Schaeffer 成为股东并在公司担任各种职务，在此期间，他说他“在许多不同的领域都戴上帽子来测试我的勇气”，最终成为公司的总裁兼首席执行官. 1995 年，他与当时也是股东的 Nunzio Meccariello 一起收购了 Dettmering，2004 年，D&D 现任总裁 Michael Bonardi 被任命为负责人。 2020 年 XNUMX 月，Meccariello 开始退休，该公司寻求资本重组，将电梯学习中心扩展到更全国性的范围，导致其目前与 AEG 有关联。 

在 1990 年代后期，谢弗开始在促进电梯教育和安全方面发挥重要作用。 在担任全国电梯承包商协会 (NAEC) 的董事会主席后，他成为教育主席并监督该集团的认证电梯技术员 (CET) 计划的发展。 回忆谢弗：

“当时，我意识到对更好培训的需求不断增长，并认为尽可能多地接受教育至关重要。 这导致了 CET 计划的发展，该计划在五年内不断更新，以包括最新的概念、技术和代码要求。 我们成立了一个由九名成员组成的认证委员会，以创建符合 ANSI 和 ISO 指南和标准的认可认证计划。 在 ANSI 计划中，该委员会被指定为监督所有应用程序测试并确保所有标准都得到严格满足和归档的认证机构。 到 2010 年，这已成为基于 ANSI 指南的官方认证计划。 我们认为这是 NAEC、其成员，尤其是没有资源进行自己培训的小公司的主要好处。”

在纽约州批准 CET 学徒计划后，D&D 于 2002 年推出了自己的内部学徒培训计划，当时是同类项目中唯一的独立计划。 随着时间的推移，谢弗注意到建筑行业的劳动力短缺日益严重，尤其是在电梯机械方面。 他观察到纽约市的第三方见证计划越来越多地导致经验丰富的机械师将他们的职业重点从安装和维修转移到检查，而许多年长的机械师正在完全退休。 继续谢弗：

“到 2017 年，劳动力短缺变得严重，机械师市场受到伤害。 虽然我们有这个持续的学徒计划，但我们无法留住足够的人来满足市场需求。 为了充实我们的团队，我们向大约 17,000 名电梯技术人员发送了一封电子邮件，发现没有人失业。 那时我们才意识到，让 D&D 拥有足够数量的合格技术人员的唯一方法就是自己创造他们。”

3 年 2018 月 XNUMX 日开业的电梯学习中心由此诞生，其使命是培训和招聘技术人员，起初只是为了 D&D 及其电梯平台（电梯世界，2019 年 XNUMX 月)，但计划通过远程学习向任何地点的其他公司提供培训。 现在，移动电梯安全装置正在部署，作为向整个行业提供安全培训的下一个发展。 最初的单位将服务于纽约/新泽西地区，并计划在中西部和南部地区以及最终在西海岸推出更多服务。 谢弗总结道：

“今天，电梯学习中心正在与 AEG 集团公司合作，将其提升到一个新的水平，这些公司的机械师和技术人员需要接受额外教育，以进行许可更新、CET 认证更新和 QEI（合格电梯检查员）更新。 AEG 公司的员工基础现已超过 1,100 人，而且还在不断壮大，我们实际上正在建立一所小型学院。 此外，该中心计划在不久的将来向 AEG 平台以外的其他公司提供安全和教育培训。 根据 Mark Boelhouwer 的信念，最重要的是通过培训和教育尽可能多地避免电梯事故。”

有关现场 SAFE 9 培训的更多详细信息和视频，请访问 移动电梯安全单元. 

也可以参考： 电梯行业安全网