来自乌克兰的信

杂志编辑对她所在国家的贸易出版和电梯行业的状况进行了内部、深入的了解。 

直到最近，你的作者（KW）不知道乌克兰电梯杂志的存在 利夫托瓦全景。 但是，在另一本杂志的版面中，她读到了一篇关于 2022 年 XNUMX 月俄罗斯入侵之前乌克兰电梯行业的文章，作者分别是乌克兰《乌克兰杂志》的主编 Mariia Pylypiv 和技术编辑 Oleh Skrypets。 利夫托瓦全景。作者对《电梯世界》在饱受战争蹂躏的世界中的发展感到好奇，于是联系了 Pylypiv (MP），他非常慷慨地对她的问题提供了深入的回答——不仅涉及杂志本身，还涉及整个乌克兰电梯行业。  

KW：该杂志是否在战乱地区之外/附近/内运营？ 这对您的日常运营有何影响？ 

MP: 编辑部人员 利夫托瓦全景 杂志尽可能支持乌克兰电梯运营商的团结。 为此，我们在 Viber 通讯平台上建立了一个名为“乌克兰电梯社区”的群组，每个人都有机会进行交流或寻求帮助，并随时了解乌克兰电梯行业的最新新闻。 所有电梯组织，包括那些饱受战争蹂躏的地区的组织，都会收到电子版的 利夫托瓦全景。 被占领的公司期待收到该杂志的副本，当然还有返回乌克兰。

KW：俄罗斯军队是否阻止进入可能需要电梯维护、修理等的城市/城镇/建筑物？

MP：与赫尔松和其他城市等被占领的多家电梯公司交谈后，情况变得十分严峻。我估计 90% 的俄罗斯军队并不关心电梯是否正常运转，也不关心如果大楼的电梯坏了，退休人员或带着婴儿的母亲如何到达九楼或十二楼的家。这对他们来说并不重要。他们的目标是夺走一切 — — 包括资金、设备、工具、应急车辆等。多亏了被占领区那些贴心的电梯操作员，人们才有机会使用电梯。电梯操作员会来打开电梯，并在可能的情况下进行维修。

我们的电梯操作员在所有事务上尽可能互相帮助，包括将整个家庭从热点地区搬迁、提供住宿、工作、融资和备件。

KW：告诉我你是如何以及何时发布的 利夫托瓦全景.

MP：我从事电梯行业的经历可以追溯到2008年。当时乌克兰还没有一本电梯刊物。 曾经有一份出版物（我不知道今天的情况如何） 升降结构：特种设备 在敖德萨，但只有 5-10% 涉及电梯行业。 考虑到乌克兰大约有 90,000 部电梯，这个数字肯定很少。 于是，创办一本电梯杂志的想法就诞生了。

利夫托瓦全景 是一份独立杂志，致力于报道乌克兰电梯行业的所有问题，将电梯组织联合成一个友好的团队，捍卫其权利并确保电梯行业在适当的国家层面的重要活动。 该杂志收录了国内外制造商的电梯、自动扶梯和自动扶梯的技术发展信息； 电梯行业的历史发展； 全球和乌克兰即将开展的项目； 乌克兰市场的电梯设备、自动扶梯、自动扶梯和部件供应商； 国家劳动局、部长内阁、乌克兰发展部、乌克兰国家监管局等重大新闻和项目； 对现有法规和规则的修订和补充（PPBEL、DSTU、DBN、EN）； 电梯维护和融资； 乌克兰市场的竞争力； 交流经验； 有关电梯现代化和更换的基本问题和解答； 电梯设备调度； 提供电梯备件销售； 以及电梯组织的联系信息。

利夫托瓦全景 每年出版四期。 该杂志每年在乌克兰不同地区组织两次乌克兰电梯国际会议。 会议参与者不仅有乌克兰企业，还有外国企业。 会议上进行演讲和演示，有机会与新的合作伙伴进行交流和联系，以进一步合作。 例如，参加我们会议的欧洲公司包括 KLEEMANN（希腊）、LiftService（波兰）、Intec（波兰）、PROlift（罗马尼亚）、Doppler SA（希腊）、TRESA Ascensores（西班牙）、Orona（西班牙）、 Pilawa Elevators（波兰）和许多土耳其公司。

KW：战争局势对出版有影响吗？

MP： 是的。 我不敢相信战争是可能的，但不幸的是，它发生了。 24年2022月XNUMX日，俄罗斯袭击了乌克兰。 这场战争过去和现在对每个乌克兰人都是一个巨大的打击。 这场战争向我们展示了很多：它让我们重新思考我们的生活、价值观、朋友等。许多乌克兰人的生活经历了重大变化。 然而，大多数乌克兰人仍然通过志愿服务等方式尽可能地工作和支持乌克兰武装部队。我们的电梯操作员在所有事务上尽可能互相帮助，包括将整个家庭从热点地区搬迁、提供住宿、工作、融资和备件。 编辑部 利夫托瓦全景 2022年XNUMX月恢复工作，但没有印刷版。 今天，只有电子版。 因此，我们有机会团结支持乌克兰的电梯行业。

KW：您是否曾与Euroformat等国内电梯制造商和奥的斯等全球整车厂接触过？ 他们是否能够开展业务（制造、维护）？ 

MP：全面入侵乌克兰已经过去了将近一年半的时间。 作为一家专业杂志的主编，我觉得有必要了解乌克兰电梯公司在克服了如此长时间的危机后目前的运营情况，因此我最近会见了 Zavod Euroformat Ltd 的首席执行官伊霍尔·特卡琴科 (Ihor Tkachenko)。以乌克兰电梯制造商为例，人们可以清楚地了解公司在战争期间面临的挑战，并了解如何克服这些挑战并建立生产。 尽管施工几乎完全停滞，Euroformat 工厂仍在继续运营。 用 Tkachenko 的话说，2019 年乌克兰的疫情危机让该公司“做好了准备”，从某种意义上说，帮助其快速应对 24 年 2022 月 XNUMX 日发生的事件。EUROFORMAT 是一群致力于共同目标的公司。一套商业原则。 当全面入侵开始时，该集团公司已经采用了一套完善的危机管理协议来响应和调整业务以适应外部不可抗力情况。 这种应对措施包括将成本完全降低到基线水平，以支持生产运营并保留关键人员来运营工厂和管理必要的生产流程。

Zavod Euroformat Ltd.首席执行官强调，该企业在入侵最困难的头几个月里继续开展活动，因为它还得到了乌克兰金融机构和外国合作伙伴的支持，这些机构对乌克兰局势做出了迅速反应，并提供了财政援助（包括在入侵的前三到四个月内。 该公司董事强调，最令他感到自豪的是 Euroformat 工厂在整个战争期间继续偿还贷款。 尽管困难重重，Euroformat 工厂仍在建设新的生产设施（不幸的是，在全面入侵之前尚未完工），这就是为什么正在寻求额外的信贷和融资计划。

在回答该公司是否一直从事电梯生产的问题时，特卡琴科表示，在电梯设备需求几乎不存在的第一年，Euroformat工厂通过转向金属制品制造​​。 该公司在冬季开始批量生产大肚炉，并生产各种金属结构以满足市场和客户的需求。 得益于其敬业的专家，该公司能够调整其设施以满足非典型的生产需求。

如今，该公司仍处于困境，就像 24 年 2022 月 2022 日一样。然而，今天与 XNUMX 年 XNUMX 月最大的区别是，我们现在看到了公司运营进一步恢复的潜力以及国家的未来作为一个整体。 “该公司参与了许多旨在重建乌克兰的计划，这些计划既有助于恢复我们的国家，又为工厂员工提供就业机会，发展乌克兰商业并支持经济，”特卡琴科在总结当前事态时说道。 Euroformat 工厂充分意识到乌克兰企业面临的困难（其中一些企业受到的影响比其他企业更大），因此为其购买电梯设备的合作伙伴开发了定制、灵活的支付选项。 从事建筑和安装的公司现在可以通过可靠的合作伙伴银行根据特别贷款计划购买 Euroformat 电梯，并以优惠的易货条件购买设备。

乌克兰企业家对我国未来的信心依然坚定不移。 特卡琴科说：“与大多数乌克兰公司一样，Euroformat 正在尽一切努力在乌克兰的困难时期生存并保留就业机会。” “我们都明白，我们的内部重建和重建资源将是胜利后国家发展的关键。”

[乌克兰电梯制造商 Euroformat] 在冬季开始批量生产大肚炉，并生产各种金属结构以满足市场及其客户的需求。

KW：医院、疗养院等重要设施的电梯如何处理？ 

MP: 这是一个很重要的问题。 所有电梯组织都在尽最大努力确保这些设施中电梯的顺利运行，因为每个人都知道人类的生命依赖于它。 尽可能快速有效地更换备件，对电梯进行现代化改造等。

KW：乌克兰现在大约有多少部电梯？ 

MP：乌克兰大约有 90,000-95,000 部电梯。 其中约 60-70% 是旧电梯，需要立即现代化或完全更换。 战前，乌克兰的每个城市都有不同的联合融资用于电梯现代化或更换。 可以是95-5%，其中95%由地方政府出资，5%由电梯居民（业主）出资，90-10%、70-30%、50-50%，也有100%由业主出资的。居民自己。 如今，每个城市的情况都不同。 有的城市有电梯资金，有的城市没有，说有战争没钱。 因此，居民需要更换各种部件以保持电梯运行。 2022 年，乌克兰的电梯进口量下降了一半。考虑到我们处于戒严状态，这很好。

KW：乌克兰目前的局势是否导致电梯事故数量增加？

MP： 是的。 情况极其困难。 乌克兰的戒严以及对基础设施和能源设施的不断炮击对电梯的运营产生了负面影响。 由于乌克兰全境停电，整个城镇紧急关闭。 因此，一个城市曾出现过50到100部电梯同时被困的情况。 人们要等 10 到 XNUMX 个小时才能走出电梯，乘客在空袭期间甚至有时甚至在城市炮击期间被释放。 随着停电以及城市电网过电压或欠电压的影响，电梯故障也频繁发生，安全装置、电机、控制站、变压器等电梯设备因电源被切断而失灵。一天内多次。 设备根本无法承受这样的负载。 而且交货会出现延迟，具体取决于电梯制造商和电梯公司备件的可用性。 当然，备件的成本也是一个重要问题，因为并非所有高层建筑的居民都有能力支付备件的费用。 截至目前，乌克兰停电形势有所好转，有利于保障电梯安全运行。

KW：请介绍一下战前服务和现代化领域的市场参与者。

MP：乌克兰电梯行业陷入深度危机，即： 

• 70-75%的电梯已经耗尽了安全运行的技术资源。
• 立法和监管框架存在缺陷。
• 缺乏合格的人才。
• 电梯调度水平逐年下降，近50年下降30%

所有这一切都是由于缺乏合格的、集中的、集中的 管理 捍卫整个电梯行业的权益。 在彻底摧毁了 2000 年代初使电梯行业保持良好状态的体系之后，也未能建立任何其他体系或机构来在这一领域进行国家协调——最重要的是，它的发展——电梯车队发现自己陷入了困境。崩溃状态。 问题早在2004年就开始了，当时解决了电梯行业许多问题的共和党生产协会Ukrlift被清算。 Ukrlift 为电梯行业的员工提供方法和生产方面的帮助以及基础和高级培训。 事实上，Ukrlift解决了电梯行业的所有问题。 最重要的是，它得到了所有上级当局，包括政党和工会以及各部委的考虑。 不幸的是，今天的乌克兰没有这样的组织。 这就是为什么如今的电梯行业既没有统一的运价政策，也没有高质量的电梯维保。 最重要的是，没有人能够准确地说出住宅楼中有多少部电梯在运行、运行了多长时间以及有多少部已经停止使用。

考虑到这个问题的各个方面，我认为，规范电梯行业关系的最有效步骤是在乌克兰社区和领土发展部的结构内创建一个单独的单位。 该部门应包括监管和方法支持、定价、电梯行业未来发展等独立部门。 此外，该单位还应包括所谓的调解委员会，其成员是乌克兰各城市电梯公司的经理和主要专家。 这样一个重要的行业，主要影响建筑居民的安全，不能仅由住宅建筑的新业主（公寓、管理者）来监管。 自律组织将成为电梯行业发展的协调者和控制者。

KW：请告诉我立法机关干预电梯服务费定价结构的后果。 

MP：电梯维保定价问题是一个非常紧迫的问题，需要大幅改善。 迄今为止，立法机关尚未更新监管框架。 即使在今天，也没有一个部门对电梯行业进行必要的处理。 目前存在的立法框架并没有改善电梯组织的寿命，反而增加了压力，并且没有简化或完善监管领域。 不同的法律行为之间存在着很多冲突、矛盾和不一致的情况，但立法机关并不打算消除它们，从而导致电梯组织工作中出现负面现象。 还有一个问题是，电梯运营商作为其领域的主管代表，无法将其法规草案提交立法层面批准，而各行政部门和部委的员工也不知道电梯的组成和工作原理。 一般来说，电梯运营商无法改变现有的监管框架。 只要不知情的个人制定并批准电梯行业的法规，这方面就会出现问题。

KW：您曾说过乌克兰电梯市场需要根本性转型才能进步和增长。 这种根本性的转变应该包括哪些内容？最终，您认为战争对此会产生积极还是消极的影响？

MP：乌克兰电梯市场需要有计划、分阶段恢复。 首先，根据各地区电梯状况信息，将所有电梯分为四组： 

1. 不再需要维修或现代化的电梯，应更换为新电梯
2. 因技术状况和使用寿命需要进行强制检修的电梯，经专家检验后可再安全运行10-15年
3. 根据运营技术条件，需要适时进行定期检修或现代化改造，以免在几年内成为第一批的电梯
4. 所有其他电梯必须保持高质量，并且所有单个部件或零件的更换工作必须及时进行。 

当然，一年之内不可能解决这个问题。 因此，各地区有必要制定（考虑到电梯检查）未来10至XNUMX年电梯行业恢复的长期规划。 战争无法给每个乌克兰人的生活带来任何积极的影响。 但是，战后，我们都会等待并希望，通过重建，每个乌克兰人都会看到积极的结果。