迈克尔·盖塞尔 (Michael Geyssel) 于 2001 年从地下室起步，将盖塞尔运输服务公司 (Geyssel Fahrtreppenservice) 发展成为一家总部位于科隆、拥有 150 名员工和 100 辆服务车的制造和服务公司，主要负责自动扶梯、传送带和电梯的生产。快速增长促使公司在 2005 年和 2008 年扩建厂房，以处理特殊订单并制造高达 35 米的自动扶梯，并计划在欧洲和亚洲开设更多分公司。他的产品拥有 DIN EN 115 和 TÜV SÜD 认证，他倡导更严格的安全规则和设计中的虚拟演示。通过不断试错，他学会了财务纪律、员工信任、客户忠诚度以及小型企业的灵活性。他建议新入行者认真学习行业知识，寻求经验丰富的专业人士的指导，努力工作，并为未来做好规划。
Geyssel 讨论了他的德国公司的历史及其过去和计划的扩张
Michael Geyssel 喜欢回忆他的第一批自动扶梯订单。然而，这位 49 岁的企业家和三个孩子的父亲几乎没有时间回忆。这是因为他的事业始于 2001 年的地下室，如今已发展成为一家拥有 150 名员工和 100 辆服务车的繁荣中型企业。Geyssel 现在担任家乡德国科隆的 Geyssel Fahrtreppenservice GmbH（Geyssel Escalator Ltd.）的首席执行官，领导公司自动扶梯、传送带和电梯的制造。
在创办自己的公司之前，Geyssel 曾在他父亲的公司 Geyssel Foerdertechnik GmbH 工作了 20 年，最初是一名服务技术人员。 在获得了对行业的洞察力和知识后，他觉得是时候创办自己的公司了。 鉴于他的业务快速增长，Geyssel Fahrtreppenservice 耗尽空间只是时间问题。 2005 年，由于需求增长，它扩大了规模。 这包括将公司总部从单一建筑物转移到仅几个街区外的综合结构。 新设施为公司提供了更多空间来处理特殊订单并建造长达 35 米的自动扶梯。 “曾经，有人想要一种非常耗时且不寻常的绿色和白色漆面，”Geyssel 回忆道。 他开玩笑说：“如果我们收到订单，我们甚至会为自动扶梯镀金，我们不会满足任何客户的喜好。”
欧洲需求增加
2008年，公司工厂仓库和行政部门的空间再次受到限制。 这一次，场地面积增加到 22,000 平方米，为了跟上快速增长的需求，明年计划增加一个仓库。 此外，计划在未来五年内在与欧洲国家和亚洲接壤的地区开设新的分支机构。 Geyssel 认为即将到来的扩张是他工作生活中最有价值的部分。
Geyssel 希望在行业中看到的事情包括 EN 115 中更多的强制性安全规定，以及将自动扶梯纳入虚拟演示和施工领域。 他公司的产品全部通过DIN EN 115-1:2008+A1:2010认证，有助于保持TÜV SÜD的认证，其服务超越DIN EN 13015的所有规定。
不断扩大的业务
Geyssel 坚持他最伟大的老师是“反复试验”：“失去自己的钱是最能伤害你的事情，所以你会想办法消除那些让你付出金钱的错误。” 他学到的东西包括获得所有员工的信任、信守诺言、为自己的错误承担责任、忠于客户以及说服客户相信小公司与大公司相比的灵活性的重要性。 对于进入电梯行业的人，Geyssel 建议他们先了解产品和行业，然后努力出名。 他建议利用行业资深人士的知识进行指导，利用年轻人的力量进行工作。
展望未来
Geyssel 也不后悔，他说：“我爱我的工作、我的员工和我的家人，所以我也会做同样的事情。” 他认为，到目前为止，他通过规划未来并花尽可能多的时间在有助于公司成长和成功的事情上，成功地度过了全球经济衰退。
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