1975年，NAEC开启了第二阶段，将会员类别更名为“承包商”和“供应商”，并允许供应商担任秘书或财务主管，这些举措扩大了会员的包容性。此后，NAEC的会员人数和年均会员人数均创历史新高，1984年达到447人，1991年达到596人，1994年达到670人，这反映了其扩张的态势。然而，1996年后，由于合并导致的会员人数下降，其扩张势头有所减弱。超过一半的会员经营家族企业，这促使NAEC在大会上举办关于企业传承和运营的研讨会和同行交流会。经过数十年的租赁办公，NAEC于1992年在佐治亚州康耶斯市破土动工，兴建永久总部。在劳资谈判期间，NAEC深化了与NEII和IUEC的联系，建立了会员沟通机制，并与美国职业安全与健康管理局（OSHA）就建筑安全问题展开合作，这些举措使NAEC为迎接21世纪的挑战做好了准备。
扩大社区
全国电梯承包商协会 (NAEC) 通过对术语进行了微妙但重要的改变，开启了其历史的第二阶段。在成立的前 25 年里，该协会的垂直运输 (VT) 承包商和供应商会员分别被称为“活跃”会员和“准会员”。 1975 年，NAEC 做出（也许是显而易见的）决定，采用“承包商”和“供应商”这样简单的会员名称。[1] 因此，通过这个简单的举动，协会的会员类别变得更加透明和包容。这一决定伴随着宪法的修改，允许供应商担任秘书或财务主管。这些以及其他努力使得 NAEC 在其第二个 25 年里能够稳步扩大其社区。
这种扩张体现在年度大会的持续成功和发展上。在此期间，《电梯世界》杂志定期刊登的 NAEC 会议报道都有类似的标题：
- “NAEC 举行记录会议”（1976 年 XNUMX 月）
- “NAEC 举行记录大会”（1978 年 XNUMX 月）
- “NAEC 举行记录会议”（1979 年 XNUMX 月）
- “最大的电梯行业组合”（1981 年 XNUMX 月）
- “纳什维尔举办 NAEC 最大规模的聚会”（1984 年 XNUMX 月）
- “NAEC 在佛罗里达州举办有史以来规模最大的活动”（1986 年 XNUMX 月）
- “NAEC 在华特迪士尼村举办破纪录的大会”（1988 年 XNUMX 月）
- “NAEC 第 44 届大会在华盛顿创下了记录”（1994 年 XNUMX 月）
大会出席人数的增长反映了会员数量的增长。到 1984 年，该协会拥有 447 名会员：255 名承包商、150 名供应商、40 名专业会员和 XNUMX 名荣誉会员。[2] 到 1991 年，会员数量增加到 596 名：319 名承包商、219 名供应商、14 名双重会员、38 名专业会员、XNUMX 名订阅会员和 XNUMX 名荣誉会员。[3] “双重”成员（即以承包商和供应商身份运营的公司）的出现反映了 VT 商业格局不断变化的特征。到 1994 年，该协会已发展到 670 名会员：344 名承包商、270 名供应商、40 名专业会员和 16 名双重会员。[4] 事实上，第一次提到成员数量减少是在 1996 年大会的一份报告中，当时报告称净损失了 18 名成员。这归因于行业并购的持续趋势。[5]
虽然会员统计数据揭示了总体增长趋势，但数字并不能说明任何特定社区的全部情况。虽然许多专业团体认为和/或将自己描述为隐喻性的“家庭”，但在 NAEC 中，这通常是事实。 1990 年的一项调查表明，超过 50% 的会员认为他们的公司是家族企业。[6] 事实上，关于经营家族企业所面临的挑战的研讨会是该协会年度大会和年中教育研讨会的标准内容。这些产品的一个代表性例子是帕特里夏·A·弗里什科夫（Patricia A. Frishkoff）（俄勒冈州立大学商学院家族企业项目主任）在 1990 年大会上发表的题为“家族企业的运作原理”的演讲。弗里什科夫不仅指出“家族企业是风险最高的企业——如果经营不善，您将失去企业和家人！”她还报告说，“第二代接班的机会是三分之一；进入第三代的几率是六分之一。”[6]
除了由学者、人力资源专家和业务运营专家举办的研讨会之外，NAEC 还经常依靠其成员的专业知识来“解开”这些关键问题。 1993 年的大会上有一个题为“在家族企业中强调家族”的小组讨论；小组成员包括 Martha Hulgan（电梯维护和维修有限公司，[EMR]，田纳西州查塔努加）、Richard “Rich” Dalvano（Barist Elevator Co.，Deerpark，纽约）、Walt Herrmann Jr.（Home美国电梯有限公司（宾夕法尼亚州普拉姆斯特德维尔）和 D. Gregory “Greg”Carlisle（墨菲电梯有限公司，肯塔基州路易斯维尔）。[7] Hulgan 是当时为数不多的 VT 公司女老板之一，她于 1979 年与丈夫 Gordon “Bud” Hulgan Jr. 共同创立了 EMR。在 2012 年的一次采访中，她将 EMR 描述为“从各个方面来说都是家族企业”。我们的每个孩子都在公司工作过，从他们可以一边钻缸孔一边铲泥，一直到他们创办自己的电梯公司或上大学。”[8] 卡莱尔也属于一个精选群体，因为他是第三代 VT 行业成员。他的祖父劳伦斯·G·卡莱尔 (Lawrence G. Carlisle) 于 1932 年创立墨菲电梯公司 (Murphy Elevator Co.) 时为乔治·C·墨菲 (George C. Murphy) 工作，1947 年墨菲退休后，他担任公司总裁。格雷格的父亲诺曼·G·卡莱尔 (Norman G. Carlisle) 加入了公司第二次世界大战后，他接替父亲担任公司总裁。 1992 年诺曼卸任后，格雷格担任公司总裁。
当然，家庭的概念常常与同样强大的家的概念联系在一起。在成立的最初 25 年里，NAEC 过着一种游牧的生活。协会的第一个家成立于 1951 年，是 Paul John Kern 的办公室，位于爱荷华州得梅因的 Chenoweth-Kern 电梯服务大楼。1952 年，办公室搬到了圣路易斯的通用电梯工程公司，由 Ralph D.“Mac”McCaslin 负责监督。1956 年，办公室曾短暂位于阿拉巴马州的 Point Clear（与莫比尔隔湾相望），同年晚些时候又返回了圣路易斯。1967 年，办公室搬到了华盛顿特区，1972 年又搬到了马里兰州的学院公园。1974 年，办公室搬到了亚特兰大大都市区，并一直留在那里。然而，这一举措虽然提供了地理位置上的稳定，但并没有完全解决 主页 为全国经济委员会。
除了会员公司担任行政办公室东道主的情况外，NAEC 一直租用办公空间。尽管租赁空间可以“感觉像家一样”——问问任何长期住在曼哈顿公寓的人——但对许多人来说，它缺乏永久感。这一事实是 1977 年大会期间发生的一场辩论的核心：
“承包商和供应商集团业务会议上长期讨论的一项提议是购买位于亚特兰大的协会行政办公室的永久‘办公地点’。供应商尤其不赞成这笔开支，他们认为协会‘不应该从事房地产业务’。”[9]
然而，关于是否要建造或购买永久性住宅的这场辩论首先被搁置，然后最终因为建议增加永久性 NAEC 建筑的额外用途而被搁置：
“在大楼内设立‘电梯行业博物馆’的提议可能在很大程度上‘混淆视听’。关于博物馆的问题有很多——吸引游客的合适地点、游客类型、管理费用、监督、征集和展示的纪念品和设备类型等。这些问题太多了，难以理解……于是这个计划被放弃了。许多行业成员十多年来一直对博物馆感兴趣。每过一年，我们就会失去更多感兴趣的项目。看来，协会总部大楼和博物馆的问题应该分开——而不是放弃。”[9]
EW 创始人威廉·斯特金 (William C. Sturgeon) 很可能对 VT 行业文物和历史的命运表示哀叹，他热爱历史，这一点众所周知。关于需要永久办公场所的讨论在 1970 世纪 1980 年代的剩余时间里一直持续，一直持续到 1990 世纪 1992 年代，最终在 XNUMX 世纪 XNUMX 年代初结束，XNUMX 年 XNUMX 月，该协会在佐治亚州康耶斯破土动工，建造了第一座永久总部大楼。[10] 竣工后，NAEC 占地 2,400 英尺2 3,600 英尺高的2 建筑，允许未来扩建并可以选择租赁未占用的空间。
扩大后的NAEC社区还与其他VT社区紧密联系，包括国家电梯工业公司（NEII）和国际电梯制造商联盟（IUEC）。 1982 年，在起草新标准协议的谈判期间，这些联系发生了重叠。在《EW》发表的一份报告中，NAEC 劳工委员会主席 Lee Arnold（R&O 电梯有限公司，明尼阿波利斯）提醒成员们：“尽管 NAEC 的大多数成员都不是多雇主谈判小组的成员…… NAEC 确实在谈判委员会中拥有集体投票权。”[11] 他还提醒会员：“该行业的独立部门总共雇用了该国 IUEC 劳动力的 40% 以上。”[11] 为了确保该协会的成员充分了解正在发生的事件，他报告说，他的委员会正在“实施一个国家通信网络”，该网络将：
- 向所有成员公司传达谈判期间的重大进展
- 向会员提供有关临时协议、技术信息和援助法律信息的信息，（和）
- 劳工协议最终确定后，召开区域和地方“袖珍”会议，解释新标准协议及其管理。[11]
除了与更广泛的 VT 社区的其他成员进行有效合作外，在此期间，NAEC 还被非 VT 组织认可为行业实践和标准的重要信息来源。
1990 年夏天，该协会收到职业安全与健康管理局 (OSHA) 的会议要求，讨论“电梯施工领域的安全问题”。[12] OSHA 收到有关费城涉嫌不安全工作条件的报告，促成了会面的愿望。与 Fred Anderson（OSHA 建筑与工程办公室副主任）的会面由 NAEC 组织，于 1981 月份在美国电梯安全机构协会 (NAESA) 年度研讨会上举行。这种设置允许不同的行业代表群体参与。安德森用幻灯片展示了费城建筑工地发现的问题，他报告说，1990 年至 57 年间，“XNUMX 名电梯施工人员在工作场所事故中丧生。”[12] NAEC 对本次演讲的回应得到了其他行业成员的支持，旨在进行教育和宣传。
与会者提醒安德森，他报告的事故统计数据的背景是一个重要因素，并指出，在同一时期，大约有 250 名其他行业的工人在建筑工地上死亡。虽然死亡人数过多，但这一比较增强了该行业对安全承诺的有效性。安德森还提醒说，负责维护工作场所安全的主要群体是总承包商。最后，他得到了一份 现场员工安全手册”，“作为一个例子，说明该行业如何意识到对其工人进行安全指导的必要性。”[12] 会议结束时同意继续与 OSHA 进行对话，并在可能的情况下，在 OSHA 赞助的活动中向总承包商提供电梯工作场所安全研讨会。会议参与者包括 Steve McWilliams（NAEC 执行董事）、R. Perry Burch（NAEC 总裁，自动电梯公司，纳什维尔）、Marie McDonald（NAEC 安全委员会主席，麦当劳电梯公司，旧金山）、James O'Boyle （NEII 安全委员会主席，多佛电梯公司，孟菲斯）、Floyd “Bud” Rommel (NAESA)、Edward A. “Ed” Donoghue（NEII 安全委员会，Edward A. Donoghue Associates，纽约州塞勒姆）和 Ricia Sturgeon-Hendrick （EW）。
NAEC 在其第二个 25 年中的成长和扩张发生在 20 世纪最后 50 年。在此期间，NAEC 活动中弥漫着的热情和乐观情绪凸显了协会和 VT 行业的整体健康状况，因为双方都在展望新世纪的未知世界。 NAEC 在其成立的第一个 21 年里首先建立了坚实的基础，然后有效地扩大和加强了其社区，已做好迎接 XNUMX 世纪挑战的准备。
案例
[1]《新农建召开年度管理研讨会》 Elevator World （六月1975）。
[2] “NAEC 访问著名的西海岸度假村参加第 35 届大会”， Elevator World （1985年1991月）XNUMX年大会
[3]“NAEC 在迈阿密大会上庆祝 42 周年”， Elevator World （1月1992）。
[4] Bob Caporale，“NAEC 的精彩世界：第 45 届大会选举新主席 Mike Barbee”， Elevator World （十二月1994）。
[5]“NAEC 第 47 届芝加哥大会”， Elevator World （1月1997）。
[6]“巴尔的摩工程师当选星城 NAEC 第 41 任主席” Elevator World （1月1991）。
[7] “NAEC 第 44 届大会在华盛顿创下记录”， Elevator World （1月1994）。
[8] 伊丽莎白·佩特，“玛莎·赫尔根谈论经济衰退期间创业、职业道德、观点和家庭”， Elevator World （11月2012）。
[9]“NAEC 举行记录大会”， Elevator World （1月1978）
[10]“新农建建设新办公室”， Elevator World （六月1992）。
[11] Jack Fraser 和 Lee Arnold，“NAEC 注释：IUEC 合同谈判”， Elevator World （四月1982）。
[12]“NAEC 注释：NAEC 对 OSHA 会议请求的回应” Elevator World （11月1990）。
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