AGM EESF 2017

Mobile, Mardi Gras fa da sfondo all'incontro della Fondazione per la sicurezza delle scale mobili per ascensori di quest'anno, incentrato sulla comunicazione e sull'impegno nei confronti dei bambini.

Una riunione serale del consiglio esecutivo e un ricevimento di benvenuto hanno dato il via all'assemblea generale annuale (AGM) dell'Elevator Escalator Safety Foundation (EESF) di quest'anno, tenutasi dal 15 al 16 febbraio presso il Renaissance Mobile Riverview Plaza Hotel nel centro di Mobile, in Alabama, sede sia dell'EESF che del Mardi Gras, in corso durante la riunione.

Dopo il benvenuto di mercoledì sera, i membri del consiglio dell'EESF si sono incontrati giovedì mattina per diverse ore prima di pranzo per rivedere il loro anno e discutere piani e progetti futuri. Il presidente Tom Sybert ha presieduto la sessione mattutina del consiglio, così come l'assemblea annuale dei soci del pomeriggio, che ha seguito un pranzo italiano, completo di fettuccine Alfredo, pizza, spaghetti e polpette e tiramisù.

All'inizio dei lavori di giovedì mattina, Sybert ha ricordato a tutti i presenti la missione dell'EESF, dicendo: “Siamo qui per cercare di prevenire gli incidenti. Questo è quello che facciamo. Questa è la linea di fondo. Tutto il tuo supporto è fondamentale e, non importa quanto siano difficili le cose con le procedure, ecc., dobbiamo mantenerlo”. Queste dichiarazioni hanno dato il tono per una giornata piena di nuove idee, informazioni aggiornate sull'attuazione del nuovo programma del EESF e una necessità concordata di una maggiore comunicazione per facilitare la crescita.

Dopo la promessa di fedeltà guidata dal vicepresidente Mark Mullins e le presentazioni in sala, sono stati annunciati tutti i nuovi membri del consiglio in arrivo. Includono Ken Garst di Great Lakes Elevator Service, Inc., tesoriere; T.Bruce MacKinnon di Elevator World, Inc., segretario; e Cornelius Walls of Formula Systems, rappresentante della National Association of Elevator Contractors (NAEC). Il gruppo ha quindi accettato tutti i nuovi membri del consiglio. Sybert ha annunciato che sarebbe rimasto presidente per un altro anno per aiutare con le varie transizioni del consiglio e Mullins sarebbe rimasto vicepresidente. Sybert ha chiesto ai membri del consiglio di pensare a possibili nuovi membri da nominare nel consiglio in futuro. 

All'inizio dell'attività del giorno, Sybert ha riferito al gruppo che il consiglio si riunisce una volta al mese tramite teleconferenza, che è stata trovata per aiutare i piani a procedere in modo più tempestivo. Il passaggio dell'anno fiscale dal 1 luglio al 30 giugno all'anno solare è uno di questi piani già approvato, grazie a riunioni più regolari. La Fondazione cambierà anche società di contabilità a partire dal 1 aprile. Secondo Garst, la nuova società con sede ad Atlanta consentirà un "documento più pulito che si tradurrà in una rendicontazione finanziaria più trasparente, il che è eccitante".

Aggiornamento Safe-T-Rider 

Sybert ha aggiornato il gruppo sul nuovo programma Safe-T-Rider, che è stato ufficialmente implementato questo anno scolastico. La direttrice del programma EESF, Laurie Dueitt, ha affermato che le scuole hanno richiesto più di 40,000 pacchetti di programmi stampati, di cui 13,000 già spediti. Sono state stampate più di 100,000 buste in previsione delle future richieste per l'anno scolastico 2016-2017. Sebbene sia disponibile anche il programma digitale, molte scuole preferiscono ancora il programma cartaceo, ha affermato Dueitt. Sebbene Dueitt attualmente metta insieme i pacchetti per la spedizione, è stato concordato che in futuro potrebbe essere necessario ulteriore aiuto per questo sforzo.

Il direttore esecutivo dell'EESF Nikole Gore-Layton ha affermato che il programma viene promosso attraverso la pubblicità su NEA Today, una pubblicazione della National Education Association, nonché attraverso il sito Web dell'EESF e i social media e su Google, grazie a una sovvenzione di Google AdWords. "Abbiamo fatto domanda e ricevuto una sovvenzione di Google che ci offre 600 dollari di pubblicità gratuita al mese, una cosa meravigliosa per noi", ha affermato Gore-Layton.

Sybert ha condiviso Google Analytics del sito Web di EESF e tutti hanno concordato che i numeri erano piuttosto bassi, con più visualizzazioni alla pagina Safe-T-Rider rispetto a tutte le altre pagine del programma messe insieme. La domanda è stata sollevata da Matt Pike di KONE se avere così tanti programmi, tra cui Rise Up Safe Rider, A Safe Ride e HomeSafe, toglie parte del valore del programma più popolare di EESF, Safe-T-Rider. Seguì una conversazione sui modi per aumentare il traffico verso le varie pagine web. Gore-Layton ha affermato che una società di marketing specializzata nel lavoro con le organizzazioni non profit è stata assunta per aiutare a commercializzare il programma.

Pike ha proposto di accantonare fondi ogni anno in previsione dell'aggiornamento del programma ogni 10 anni, consentendogli di rimanere rilevante. "Il cambiamento è difficile, ma è inevitabile", ha detto Pike. “Adoriamo il nuovo programma. Sebbene KONE disponga di un proprio programma, facciamo del nostro meglio per assicurarci che entrambi i programmi siano disponibili. KONE continuerà a promuovere il programma Safe-T-Rider”. Sheila Swett, direttrice esecutiva dell'International Association of Elevator Consultants, è d'accordo con Pike, affermando: “Sosteniamo totalmente l'EESF. È il nostro ente di beneficenza e il mio compito è assicurarmi che i miei membri ne siano consapevoli, accettino la sua missione e contribuiscano ad essa".

Sforzi di raccolta fondi

Sybert ha riferito che gli sforzi di raccolta fondi dell'EESF, guidati dal presidente della campagna Michael Langer, direttore della sicurezza per l'IUEC, si sono dimostrati fruttuosi finora quest'anno, con oltre 70,000 dollari raccolti verso l'obiettivo di 160,000 dollari della Fondazione. “thyssenkrupp è tornata a donare 25,000 dollari, NAEC ha aumentato la sua donazione e IAEC ha donato extra in onore del suo 25° anniversario. Queste sono solo alcune donazioni da evidenziare. Ci sentiamo davvero bene per le donazioni di quest'anno", ha affermato Gore-Layton.

Sybert ha ricordato al gruppo che l'EESF è finanziato al 100% da donazioni e che era responsabilità della Fondazione mostrare qualcosa in cambio di tali donazioni. I membri hanno applaudito l'invito all'azione e hanno contribuito con idee che vanno dalla creazione di una sorta di "Dove nel mondo sono Safe-T Girl e Safe-T Boy?" gioco di social media; programmare la prossima AGM in concomitanza con un altro grande evento per aumentare la partecipazione; e la partecipazione e la presenza del personale EESF agli eventi regionali, nonché alle riunioni NexGen di NAEC, consentendo l'introduzione del programma a un nuovo pubblico.

Mentre le idee venivano scambiate e perfezionate, il presidente dell'EESF Canada Gord Pattison ha sottolineato la necessità di una comunicazione maggiore e sostenuta per favorire un maggiore successo futuro per i programmi statunitensi e canadesi.

Prima della fine della giornata, sono stati insediati nuovi membri del consiglio e i membri del consiglio in pensione, Ricia Sturgeon-Hendrick of Elevator World, Inc.; Gary Saxon, ex Schindler; e Rob Merlo di The Merlo Agency, sono stati riconosciuti. Sturgeon-Hendrick, l'unico membro in pensione presente, è stato ringraziato per i suoi 25 anni di servizio alla Fondazione da Sybert, che le ha consegnato una targa che commemora il suo lavoro e presenta un interruttore per auto CS-1 rinnovato, circa 1925-1935, per gentile concessione di CJ Anderson & Co.

L'ex membro del consiglio di amministrazione Doug Witham ha concluso la giornata con eloquenza, dicendo: "Dovreste essere orgogliosi di tutto ciò che avete fatto. La purezza dell'impegno continua. La lotta è sempre stata la stessa, per anni, e sono stati fatti grandi progressi... E stasera, tutte le bevande sono offerte da GAL."

Quella sera l'EESF ha organizzato una festa al Veet's, un bar del centro di Mobile con un balcone che si affaccia sul percorso della parata del Mardi Gras. Gli ospiti sono stati accolti dalla parata dell'Ordine dei pois, che comprendeva 15 carri allegorici e molte bande musicali delle scuole superiori locali. Tutti hanno apprezzato la sfida di raccogliere perline, torte lunari e ogni sorta di bigiotteria quasi quanto guardare le efficienti squadre di pulizia della Città di Mobile che spogliano le strade di barricate e detriti una volta terminata la parata. Come ha detto un partecipante: “È come se non fosse mai successo. Degno di nota." È stata davvero una conclusione impressionante per due giorni produttivi.