Geyssel Fahrtreppenservice CEO'su Michael Geyssel, Yerel Çalışıyor ve Küresel Düşünüyor
By Lee Freeland | Sektör Profili | 1 Ağustos 2012
Okuma süresi 3 dakika
Michael Geyssel, 2001 yılında bodrum katında kurduğu Geyssel Fahrtreppenservice şirketini, 150 çalışanı ve 100 servis aracıyla Köln merkezli bir üretim ve servis firmasına dönüştürdü; yürüyen merdiven, konveyör ve asansör üretimini denetliyor. Hızlı büyüme, özel siparişleri karşılamak ve 35 metreye kadar yürüyen merdiven üretmek için 2005 ve 2008 yıllarında tesis genişletmelerine yol açtı ve Avrupa ve Asya'da daha fazla şube açılması planlanıyor. Ürünleri DIN EN 115 ve TÜV SÜD sertifikalarına sahip olup, tasarımda daha sıkı güvenlik kurallarını ve sanal gösterimi savunuyor. Deneme yanılma yoluyla öğrenme, ona mali disiplin, çalışan güveni, müşteri sadakati ve küçük şirketlerin çevikliğini öğretti. Yeni başlayanlara, işi öğrenmelerini, deneyimli kişilerden rehberlik almalarını ve geleceği planlarken çok çalışmalarını tavsiye ediyor.
Geyssel, Alman şirketinin tarihini ve geçmişini ve planlanan genişlemelerini tartışıyor
Michael Geyssel ilk yürüyen merdiven siparişlerini hatırlamayı sever. Ancak, 49 yaşındaki girişimci ve üç çocuk babası, anılarını hatırlamak için pek zaman bulamıyor. Bunun nedeni, 2001'de bodrum katında başlattığı çabasının, 150 çalışanı ve 100 servis aracı olan gelişen bir orta ölçekli işletmeye dönüşmüş olmasıdır. Şu anda memleketi Almanya'nın Köln kentinde Geyssel Fahrtreppenservice GmbH'nin (Geyssel Escalator Ltd.) CEO'su olan Geyssel, şirketinin yürüyen merdivenlerinin, konveyörlerinin ve asansörlerinin üretimini yönetiyor.
Geyssel, kendi şirketini kurmadan önce, babasının işi olan Geyssel Foerdertechnik GmbH'de servis teknisyeni olarak başlayarak 20 yıl çalıştı. Ticaret hakkında bilgi ve içgörü kazandıktan sonra, kendi firmasını kurmanın zamanının geldiğini hissetti. İşinin hızlı büyümesi göz önüne alındığında, Geyssel Fahrtreppenservice'de yer kalmaması an meselesiydi. 2005 yılında artan talep nedeniyle genişletildi. Bu, şirket merkezinin tek bir binadan sadece birkaç blok ötedeki bir yapı kompleksine taşınmasını içeriyordu. Yeni tesisler, firmaya özel siparişler için daha fazla alan ve 35 m uzunluğa kadar yürüyen merdivenler inşa etme imkanı veriyor. Geyssel, "Bir zamanlar birisi yeşil ve beyaz renklerde çok zaman alan ve sıra dışı bir vernik istiyordu" diye hatırlıyor. "Hiçbir müşterinin tercihlerini yerine getirmeden bırakmıyoruz ve sipariş alırsak yürüyen merdivenleri bile parlatıyoruz" diye şaka yapıyor.
Avrupa'da Artan Talep
2008 yılında, şirketin fabrika deposu ve idari departmanının alanı yine çok sınırlıydı. Bu kez tesis alanı 22,000 m2'ye çıkarıldı ve hızla artan talebe ayak uydurmak için önümüzdeki yıl için ek bir depo planlanıyor. Ayrıca, önümüzdeki beş yıl içinde Avrupa ülkeleri ve Asya'ya komşu olan yeni şubeler planlanıyor. Geyssel, bu yaklaşmakta olan genişlemeyi çalışma hayatının en ödüllendirici kısmı olarak görüyor.
Geyssel'in sektörde görmek istediği şeyler arasında EN 115'te daha zorunlu güvenlik düzenlemeleri ve yürüyen merdivenin sanal gösteriler ve inşaat dünyasına dahil edilmesi yer alıyor. Şirketinin tüm ürünleri, TÜV SÜD sertifikasını korumasına yardımcı olan DIN EN 115-1:2008+A1:2010 sertifikalıdır ve hizmetleri DIN EN 13015'in tüm yönetmeliklerini aşmaktadır.
Genişleyen Bir İş
Geyssel, en büyük öğretmeninin "deneme yanılma" olduğunu savunuyor: "Kendi paranızı kaybetmek size zarar verebilecek en büyük şeydir ve bu nedenle size paraya mal olan hataları ortadan kaldırmanın yollarını bulursunuz." Öğrendiği şeyler arasında tüm çalışanlarına güven duymanın, sözüne bağlı kalmanın, kendi hatalarının suçunu üstlenmenin, müşterilerine sadık olmanın ve müşterileri büyük şirketlere kıyasla daha küçük şirketlerin esnekliğine ikna etmenin önemi yer alıyor. Geyssel, asansör sektörüne giriş yapanlara öncelikle ürün ve sektör hakkında bilgi sahibi olmalarını ve isimlerini duyurmak için çok çalışmalarını tavsiye ediyor. Rehberlik için endüstri gazilerinin bilgilerini ve iş için gençlerin gücünü kullanmanızı tavsiye ediyor.
Geleceğe Bakış
Geyssel de “İşimi, çalışanlarımı ve ailemi seviyorum, ben de aynısını yapardım” diyerek pişmanlık duymuyor. Geleceği planlayarak ve şirketinin büyümesine ve başarılı olmasına yardımcı olacak şeylere mümkün olduğunca fazla zaman ayırarak şimdiye kadar küresel durgunluğu başarıyla atlattığını düşünüyor.