Ulusal Asansör Müteahhitleri Birliği 1975-1999

Genişleyen topluluk

Ulusal Asansör Müteahhitleri Birliği (NAEC), terminolojide ince ama önemli bir değişiklikle tarihinin ikinci aşamasını açtı. Derneğin ilk 25 yılı boyunca dikey taşımacılık (VT) yüklenicileri ve tedarikçilerinin üyelikleri sırasıyla “Aktif” ve “Ortak” üyeler olarak anılmıştır. 1975 yılında NAEC, "Yüklenici" ve "Tedarikçi" gibi basit üyelik tanımlarını benimsemeye (belki de bariz) karar verdi.^[1] Böylece derneğin üyelik kategorileri bu basit işlemle daha şeffaf ve kapsayıcı hale geliyor. Bu karara, tedarikçinin sekreter veya sayman olarak görev yapmasına izin veren Anayasa değişikliği de eşlik etti. Bunlar ve diğer çabalar, NAEC'in ikinci 25 yılı boyunca topluluğunu istikrarlı bir şekilde genişletmesine olanak sağladı.

Bu genişleme, yıllık kongrelerin devam eden başarısında ve büyümesinde belirgindi. Bu dönemde, ELEVATOR WORLD'de düzenli olarak yer alan NAEC toplantılarının hesapları benzer başlıklar içeriyordu: 

• “NAEC Rekor Buluşmasını Gerçekleştirdi” (Aralık 1976)
• “NAEC Kayıt Sözleşmesini Tutuyor” (Ocak 1978)
• “NAEC Rekor Buluşmasını Gerçekleştirdi” (Ocak 1979)
• “En Büyük Asansör Sanayi Meclisi” (Ocak 1981)
• “Nashville, NAEC'in En Büyük Toplantısına Ev Sahipliği Yapıyor” (Ocak 1984)
• “NAEC Florida'da Bugüne Kadarki En Büyük Ev Sahipliğini Yaptı” (Ocak 1986)
• “NAEC, Walt Disney Village'da Rekor Kıran Kongre Düzenledi” (Ocak 1988)
• “NAEC'in 44. Konvansiyonu DC'de Rekor Kırdı” (Ocak 1994)

Kongre katılımındaki artış üyelikteki artışı yansıtıyordu. 1984 yılı itibarıyla derneğin 447 üyesi vardı: 255 müteahhit, 150 tedarikçi, 40 profesyonel ve iki fahri üye.^[2] 1991 yılına gelindiğinde üye sayısı 596'ya çıkmıştır: 319 müteahhit, 219 tedarikçi, 14 ikili üyelik, 38 profesyonel, dört abone ve iki fahri üyelik.^[3] Yüklenici ve tedarikçi olarak faaliyet gösteren "ikili" üyelerin ortaya çıkışı, VT ticari manzarasının değişen karakterini yansıtıyordu. 1994 yılına gelindiğinde derneğin üye sayısı 670'e ulaştı: 344 yüklenici, 270 tedarikçi, 40 profesyonel ve 16 ikili üye.^[4] Aslına bakılırsa, üyelik düşüşüne dair ilk söz, 1996 üyenin net kaybının bildirildiği 18 konvansiyonu raporunda bulundu. Bu, sektör birleşmeleri ve satın almalarında devam eden eğilimlere bağlandı.^[5]

Üyelik istatistikleri büyümedeki genel eğilimleri ortaya koysa da sayılar herhangi bir topluluğun tüm hikayesini anlatmıyor. Pek çok profesyonel grup, NAEC içerisinde kendilerini metaforik olarak bir “aile” olarak görüyor ve/veya nitelendiriyor olsa da, bu genellikle gerçek anlamda bir gerçekti. 1990 yılında yapılan bir anket, üyelerin %50'sinden fazlasının şirketlerini aile şirketi olarak gördüğünü gösterdi.^[6] Aslına bakılırsa, aile şirketlerini yürütmenin getirdiği zorluklara ilişkin seminerler, derneğin yıllık toplantılarında ve yıl ortası eğitim seminerlerinde sunulan standart tekliflerdi. Bu tekliflerin temsili bir örneği, Patricia A. Frishkoff'un (Aile İşletme Programları yöneticisi, İşletme Fakültesi, Oregon Devlet Üniversitesi) 1990 yılındaki kongrede yaptığı "Aile İşletmesini İşe Yaratan Nedir?" başlıklı bir sunumdu. Frishkoff sadece şunu belirtmekle kalmadı: "Aile şirketi en riskli türdür; eğer iyi yürümezse, işinizi ve ailenizi kaybedersiniz!" ayrıca “ikinci neslin görevi devralma şansının üçte bir olduğunu; üçüncü nesilde bu ihtimal altıda birdir.”^[6]

Akademisyenler, insan kaynakları uzmanları ve iş operasyonları uzmanları tarafından sunulan seminerlere ek olarak NAEC, bu kritik konuları "açmak" için sıklıkla üyelerinin uzmanlığından da yararlandı. 1993 yılındaki kongrede “Aile Şirketinde Aileyi Vurgulamak” başlıklı bir panel yer aldı; panelistler arasında Martha Hulgan (Elevator Maintenance & Repair Co., Inc., [EMR], Chattanooga, Tennessee), Richard “Rich” Dalvano (Barist Elevator Co., Deerpark, New York), Walt Herrmann Jr. (Homelift of America, Inc., Plumsteadville, Pennsylvania) ve D. Gregory “Greg” Carlisle (Murphy Elevator Co., Inc., Louisville, Kentucky).^[7] O dönemde VT şirketinin az sayıdaki kadın sahiplerinden biri olan Hulgan, EMR'yi 1979 yılında kocası Gordon “Bud” Hulgan Jr. ile birlikte kurdu. 2012 yılında verdiği bir röportajda, EMR'yi her açıdan bir “aile şirketi” olarak tanımladı. Çocuklarımızın her biri, silindir deliği açarken çamur küreyebildikleri zamandan, kendi asansör şirketlerini kurdukları veya üniversiteye gittikleri zamana kadar şirkette belli bir kapasitede çalıştı.”^[8] Carlisle ayrıca üçüncü nesil VT endüstrisi üyesi olması nedeniyle seçkin bir gruba aitti. Büyükbabası Lawrence G. Carlisle, 1932'de Murphy Elevator Co.'yu kurduğunda George C. Murphy için çalışıyordu ve Murphy 1947'de emekli olduğunda şirket başkanı rolünü üstlendi. Greg'in babası Norman G. Carlisle, şirkete katıldı. Dünya Savaşı'ndan sonra şirketin başına geçti ve babasının yerine başkan oldu. Norman 1992'de istifa ettiğinde Greg şirket başkanı rolünü üstlendi.

Elbette, aile kavramı sıklıkla eşit derecede güçlü olan yuva fikriyle ilişkilendirilir. NAEC, ilk 25 yılında biraz göçebe bir yaşam sürdü. Derneğin 1951'de organize edilen ilk yuvası, Iowa, Des Moines'teki Chenoweth-Kern Asansör Servis binasında bulunan Paul John Kern'in ofisiydi. 1952'de ofis, Ralph D. "Mac" McCaslin'in dikkatli gözetimi altında St. Louis ve General Elevator Engineering Co.'ya taşındı. 1956'da kısa bir süre ofis, aynı yılın ilerleyen zamanlarında St. Louis'e geri dönmeden önce, Alabama, Point Clear'da (Mobile'ın karşısında) yer aldı. 1967'de ofis Washington, DC'ye taşındı. Bunu 1972'de Maryland, College Park'a taşınma izledi. 1974'te ofis, kaldığı Atlanta-metro alanına taşındı. Ancak bu hamle, coğrafi konum açısından istikrar sağlasa da, sorunun tam olarak çözülmesini sağlamadı. Anasayfa NAEC için.

Üye bir şirketin yönetici ofisleri için ev sahibi olarak hizmet verdiği durumlar haricinde, NAEC ofis alanını her zaman kiralamıştır. Kiralanmış bir alan "ev gibi hissettirebilse de" — Manhattan'da uzun süredir apartman dairesi sakini olan herhangi birine sorun — birçok kişi için kalıcılık duygusundan yoksundur. Bu gerçek, 1977 kongresi sırasında gerçekleşen bir tartışmanın merkezindeydi:

“Hem müteahhit hem de tedarikçi grubu iş toplantılarında uzun süredir tartışılan bir öneri, Atlanta'daki dernek yönetici ofisleri için kalıcı bir 'ev' satın alınmasıydı. Özellikle tedarikçiler, bir derneğin 'gayrimenkul işinde olmaması gerektiğini' düşünerek harcamaya karşı çıktılar.”^[9]

Ancak kalıcı bir ev inşa etmek mi yoksa edinmek mi gerektiği konusundaki bu özel tartışma, ilk başta rayından çıktı ve daha sonra kalıcı bir NAEC binası için ek bir kullanım önerisinin eklenmesiyle rafa kaldırıldı:

“Binaya bir 'asansör endüstrisi müzesi' ekleme önerisi muhtemelen 'suyu bulandırmaya' çok yaradı. Bir müzeyle ilgili birçok soru vardı - ziyaretçileri çekmek için uygun yer, ziyaretçi türü, genel giderler, denetim, talep edilecek ve sergilenecek hatıra ve ekipman türü, vb. Özümsenmesi çok fazlaydı... ve girişim terk edildi. Bir müze, birçok endüstri üyesinin on yıldan fazla bir süredir ilgi duyduğu bir şeydir. Her geçen yıl, ilgimizi çeken ek öğeler kayboluyor. Bir dernek ana ofis binası ve bir müze sorusunun ayrılması gerektiği anlaşılıyor - terk edilmemeli.”^[9]

VT endüstrisi eserlerinin ve tarihinin kaderiyle ilgili ağıt, büyük ihtimalle tarihe karşı bilinen bir sevgiye sahip olan EW kurucusu William C. Sturgeon tarafından seslendirilmiştir. Kalıcı bir yuvaya duyulan ihtiyaç hakkındaki tartışmalar 1970'lerin geri kalanında, 1980'ler boyunca devam etti ve sonunda 1990'ların başında, Nisan 1992'de, dernek Georgia, Conyers'da bulunan ilk kalıcı merkez binasının temelini attığında sona erdi.^[10] Tamamlandığında, NAEC 2,400 ft'yi işgal etti² 3,600 ft'lik² Gelecekteki genişlemeye ve boş alanı kiralama seçeneğine olanak tanıyan bina.

Genişleyen NAEC topluluğu aynı zamanda Ulusal Asansör Endüstrisi A.Ş. (NEII) ve Uluslararası Asansör İnşaatçıları Birliği (IUEC) dahil olmak üzere diğer VT topluluklarıyla da yakından bağlantılıydı. Bu bağlantılar 1982 yılında yeni bir Standart Anlaşma taslağının hazırlanmasına ilişkin müzakereler sırasında örtüşmüştür. EW'de yayınlanan bir raporda, NAEC Çalışma Komitesi başkanı Lee Arnold (R&O Elevator Co., Inc., Minneapolis), üyelere şunları hatırlattı: “NAEC üyelerinin çoğu, Çok-İşverenli Pazarlık Grubunun üyesi olmasa da … NAEC, Müzakere Komitesinde toplu olarak bir birim oy hakkına sahiptir.”^[11] Ayrıca üyelere şunları da hatırlattı: "Sektörün bağımsız sektörü toplu olarak ülkedeki IUEC iş gücünün %40'ından fazlasını istihdam ediyor."^[11] Dernek üyelerinin devam eden olaylar hakkında tam olarak bilgilendirilmesini sağlamak için komitesinin "Ulusal İletişim Ağı'nı uygulamaya koyduğunu" bildirdi. Bu ağ şunları sağlayacaktı:

1. Müzakereler sırasında önemli gelişmelerin tüm üye firmalara aktarılması
2. Üyelere geçici anlaşmalar, teknik bilgiler ve hukuki yardım bilgileri sağlamak, (ve)
3. Bir İş Sözleşmesinin sonuçlandırılmasının ardından, yeni Standart Sözleşmeyi ve onun yönetimini açıklamak için bölgesel ve yerel "cep" toplantıları düzenleyin.^[11]

Bu dönemde NAEC, daha geniş VT topluluğunun diğer üyeleriyle etkili bir şekilde çalışmanın yanı sıra, VT dışı kuruluşlar tarafından da endüstri uygulamaları ve standartları hakkında önemli bir bilgi kaynağı olarak kabul edildi.

1990 yazında dernek, Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi'nden (OSHA), algılanan "asansör inşaat alanlarındaki güvenlik sorunlarını" tartışmak üzere bir toplantı talebi aldı.^[12] Buluşma arzusu, OSHA'nın Philadelphia'daki güvensiz çalışma koşulları iddiasıyla ilgili aldığı raporlar nedeniyle ortaya çıktı. Fred Anderson (OSHA İnşaat ve Mühendislik Ofisi müdür yardımcısı) ile toplantı NAEC tarafından düzenlendi ve Ağustos ayında Ulusal Asansör Güvenliği Yetkilileri Birliği'nin (NAESA) yıllık çalıştayında gerçekleşti. Bu ortam, çeşitli sektör temsilcilerinden oluşan bir grubun katılımına olanak tanıdı. Anderson, Philadelphia şantiyelerinde karşılaşılan sorunları gösteren bir slayt gösterisi sundu ve 1981 ile 1990 yılları arasında "57 asansör inşaatçısının iş kazalarında öldüğünü" bildirdi.^[12] NAEC'in bu sunuma diğer sektör üyeleri tarafından da desteklenen yanıtı, eğitim ve bilgilendirme amaçlıydı.

Toplantı katılımcıları Anderson'a, bildirdiği kaza istatistiklerinin bağlamının önemli bir faktör olduğunu hatırlatarak, aynı dönemde diğer iş kollarından yaklaşık 250 işçinin inşaat şantiyelerinde öldüğünü kaydetti. Tek bir ölüm çok fazla olsa da, bu karşılaştırma sektörün güvenlik taahhüdünün etkinliğini güçlendirdi. Anderson'a ayrıca güvenli bir işyerinin sürdürülmesinden sorumlu olan birincil grubun genel yükleniciler olduğu hatırlatıldı. Son olarak kendisine bir kopyası verildi. Saha Çalışanlarının Güvenlik El Kitabı, "sektörün, çalışanları arasında güvenlik eğitimi alma ihtiyacı konusunda ne kadar bilinçli olduğunun bir örneği olarak."^[12] Toplantı, OSHA ile görüşmelerin sürdürülmesi ve mümkün olduğunda OSHA'nın sponsorluğundaki etkinliklerde genel yüklenicilere asansör işyeri güvenliği konusunda seminerler verilmesi konusunda anlaşmaya varılmasıyla sona erdi. Toplantı katılımcıları arasında Steve McWilliams (NAEC genel müdürü), R. Perry Burch (NAEC başkanı, Otomatik Elevator, Inc., Nashville), Marie McDonald (başkan, NAEC Güvenlik Komitesi, McDonald Elevator Co., San Francisco), James O'Boyle yer aldı. (başkan, NEII Güvenlik Komitesi, Dover Elevator Co., Memphis), Floyd “Bud” Rommel (NAESA), Edward A. “Ed” Donoghue (NEII Güvenlik Komitesi, Edward A. Donoghue Associates, Salem, NY) ve Ricia Sturgeon-Hendrick (Doğu).

NAEC'in ikinci 25 yılındaki büyümesi ve genişlemesi 20. yüzyılın son çeyreğinde gerçekleşti. Bu dönemde NAEC faaliyetlerine ilişkin açıklamalara hakim olan coşku ve iyimserlik duygusu, her ikisi de yeni yüzyılın bilinmeyen dünyasına bakarken derneğin ve VT endüstrisinin genel sağlığının altını çiziyor. İlk olarak güçlü bir temel oluşturan ve daha sonra ilk 50 yılında topluluğunu etkili bir şekilde genişletip güçlendiren NAEC, 21. yüzyılın zorluklarını karşılamaya hazırdı.

Referanslar

[1] “NAEC Yıllık Yönetim Semineri Düzenliyor,” Elevator World (Haziran 1975).

[2] “NAEC, 35. Kongre İçin Ünlü West Coast Tesisini Ziyaret Etti” Elevator World (Ocak 1985) 1991 sözleşmesi

[3] “NAEC Miami Konvansiyonunda 42. Yılını Kutluyor,” Elevator World (Ocak 1992).

[4] Bob Caporale, "NAEC'in Harika Dünyası: 45. Kongre Yeni Başkan Mike Barbee'yi Seçiyor" Elevator World (Aralık 1994).

[5] “Chicago'daki NAEC 47. Konvansiyonu,” Elevator World (Ocak 1997).

[6] “Baltimore Mühendisi Yıldızlar Şehri'nde NAEC'in 41. Başkanı Seçildi,” Elevator World (Ocak 1991).

[7] “NAEC'in 44. Konvansiyonu DC'de Rekor Kırdı” Elevator World (Ocak 1994).

[8] Elizabeth Pate, "Martha Hulgan Durgunluk Sırasında İş Kurmak, İş Ahlakı, GÖRÜNTÜ ve Aile Hakkında Konuşuyor" Elevator World (2012 Kasım).

[9] “NAEC Kayıt Toplantısını Tutuyor” Elevator World (Ocak 1978)

[10] “NAEC Yeni Ofisler İnşa Ediyor” Elevator World (Haziran 1992).

[11] Jack Fraser ve Lee Arnold, "NAEC Notları: IUEC Sözleşme Müzakereleri" Elevator World (Nisan 1982).

[12] “NAEC Notları: NAEC, OSHA Toplantı Talebine Yanıt Veriyor” Elevator World (1990 Kasım).

Ayrıca Oku: Ulusal Asansör Müteahhitleri Birliği 1950-1974: İnşaat Topluluğu