成功的电梯维护取决于三个参与方:承包商、维修人员和业主。承包商必须配备充足的人员,并按时完成维护合同,提供维护控制程序,并向业主讲解必要的维护保养知识,因为6到15分钟的巡检无法确保安全。维修人员需要时间和积极性来遵循公司的检查清单和维护控制程序,优先检查紧急电话、门锁、门速、应急照明和消防服务,然后再检查门滚轮、灯泡以及机房、轿厢顶部和地坑的清洁度。业主必须聘请信誉良好的公司,支付合理的价格,并承担相应的责任。只有通过公开透明的沟通与合作,电梯才能安全可靠地运行。
在此读者平台中,您的作者描述了承包商、机械师和业主如何在电梯维护中发挥重要作用。
在我从事电梯行业的 20 年中,我见证了电梯维护的发展。 作为芝加哥地区的一名承包商,我发现这种演变令人担忧,有时也难以理清头绪。 在我看来,电梯维护等式包含三个组成部分:承包商、机械师和业主。 每个人都应该在提供安全可靠的电梯服务方面发挥重要作用。
承包商
电梯承包商持有维护合同,并且必须根据与业主的协议提供足够的人员和时间来完成电梯维护。 承包商的工作是教育业主他们需要做些什么来保证他们的电梯安全可靠。 在芝加哥地区,我们开始看到电梯技术人员进行维护的时间减少了。 如果没有给技术人员足够的时间来完成所需的维护任务,例如检查电话、车顶、门锁、应急照明和消防员服务,他或她将没有时间保持工地清洁并主动更换门滚轮设备、 灯泡和联锁装置。
电梯承包商需要给电梯机械师时间来完成电梯维护。 他们还需要为电梯机械师提供 MCP,以便他们知道应该在每个系统中检查什么。
我遇到过机械师,他们告诉我他们的一些合同只需要 6 分钟。 维护访问。 在这样的时间范围内可以执行的唯一任务是乘坐电梯,进入机房并填写文书工作/将信息输入到移动设备中。 电梯承包商需要给电梯机械师时间来完成电梯维护。 他们还需要为电梯机械师提供维护控制程序 (MCP),以便他们知道应该在每个系统中检查哪些内容。
电梯力学是等式的第二部分。 随着我们行业对维护的新定义,机械师很难保持电梯的良好运行。
我经常说维护有两个组成部分:时间和动力。 让我们假设机械师有足够的时间来完成电梯维护。 他或她应该查看公司提供的清单和 MCP,以了解需要什么。 根据公司提供的信息,机械师应按照步骤操作,首先查看安全项目,例如紧急电话、门锁、门速、应急照明和消防员服务。 接下来,他们应该寻找需要注意的东西——门滚轮、灯泡和其他可能需要处理的物品。 接下来的步骤应该是确保机房、轿顶和电梯坑是干净的。
公司应为每个电梯系统提供一份清单和 MCP,概述预期。 此外,公司应该给机械师足够的时间来完成与操作安全可靠的电梯系统相关的任务。 如果机械师有足够的时间完成维护,他们也需要有动力并为自己的工作感到自豪。
业主
建筑业主是成功维护电梯的最后一个因素。 业主应聘请信誉良好的公司,支付公平的价格,并对他们的电梯系统负责。
没有业主愿意为电梯维护支付高于市场价格的费用。 通常情况下,建筑业主会意识到为建筑维护预算了多少资金。 电梯承包商有责任教育他们如何提供安全可靠的电梯服务。
承包商和机械师不会赢得拒绝合理对待电梯的业主。
建筑业主、承包商和一线电梯机械师之间需要进行公开沟通。 承包商和机械师不会赢得拒绝合理对待电梯维护的业主。 这是建筑业主需要对其电梯系统负责的地方。 如果不承担任何责任,作为承包商和机械师,我们将努力提供安全可靠的垂直运输。
多年来,我为成为电梯行业的一员而感到自豪。 这对我来说不仅仅是一份工作。 作为承包商,听到业主谈论没有看到他们的电梯机械师,我感到震惊。 听说机械师一年四次有 6 到 15 分钟的时间来维护电梯,这是一项完整的维护合同,这令人震惊。 当我们访问建筑物并发现建筑物所有者未能对正确的电梯维护和设备更换负责时,这也令人震惊。
我相信所有参与者都可以采取措施提高他们拥有或维护的电梯的安全性和可靠性。 我们都需要共同努力,这样我们的电梯才能安全运行。