管理者管理；领导者影响

像角斗士一样领导。

作者：Vong Keovongsa

大学毕业后，我得到了第一份管理工作，在一家名不见经传的宠物用品店PetSmart担任助理店长。作为助理店长，我的任务是管理商店的运营，包括收银员、库存管理员和客服代表。我的主要职责是管理人员和日常业务运营。

随着职业生涯的进展，我逐渐晋升至高级领导职位，不再负责管理组织的人员和流程。我的职责也从参与日常业务运作转变为需要更加专注于通过影响力而非管理他人来推动战略计划。本文提供了一些实用技巧，教你如何通过影响力而非权威来领导团队。

与你的团队建立融洽的关系

我最喜欢的动作片之一是罗素·克劳主演的《角斗士》，他在片中饰演北方军队的指挥官马克西姆斯。在影片的开场，马克西姆斯骑在马上，向那些明显对即将到来的战斗感到紧张的士兵们发表讲话。他并没有对他们进行如何勇敢的演讲，而是告诉士兵们不要害怕，因为他们都已经死了，这番话引得士兵们哈哈大笑。他的话语带有一丝幽默，但士兵们需要明白，如果他们的领袖对即将到来的战斗毫不紧张，他们又何必害怕呢？马克西姆斯通过幽默与士兵们建立融洽的关系，帮助他的士兵们更加安心地应对即将到来的艰苦战斗。

与团队建立融洽关系，首先要让他们知道你把他们的最大利益放在心上。同样重要的是，你要真诚待人，言出必行，即使在困境中也是如此。持续努力与团队建立融洽关系，帮助他们实现最大利益，将有助于克服商业纠纷。优秀的领导者首先必须成为优秀的仆人。

团结起来，创造共同愿景

马克西姆斯帮助士兵们安心后不久，便开始描绘如果能打赢这场战争，他们的家人会过上怎样的生活。孩子们可以自由奔跑，可以自己种植庄稼，享受随心所欲的自由生活。马克西姆斯想要传达的是，这场战斗不仅是为了他们自己，也是为了国家、家人和战友们的更大利益。敌对部队开始在战场上集结，在士兵们完全投入战斗任务后，他喊出了那句著名的话：“听我命令，释放地狱之火！”士兵们高声呐喊，刀剑高举，战斗开始了。 

在当今时代，我们可能称之为愿景板，或使命宣言。无论它叫什么，如果你团结起来，为你所负责领导的人创造一个共同的愿景，你就能发挥更大的领导影响力。

保持权威，同时提供自主权

战斗开始前，马克西姆斯走到他的副官和各个战斗群的指挥官面前，简单地问道：“一切准备好了吗？” 马克西姆斯既维护了自己的权威，也信任手下的关键人物。Lead From Within 的创始人兼首席执行官洛莉·达斯卡尔说道：

成功领导的关键在于影响力，而非权威。领导者必须足够亲近他人，才能与他人建立联系，但又必须足够超前，才能激励他人。如果你真心希望人们尊重你作为领导者，你必须向他们证明，即使与你共事，他们也能茁壮成长，生存下去。

领导者常常会重新陷入事无巨细的管理模式，而不是信任他们委派的人。没有人喜欢为事无巨细的管理者工作。被事无巨细地管理是员工辞职的主要原因之一。要避免重新陷入控制模式的诱惑，并始终致力于通过影响力来领导团队。

马克西姆斯率领他的部队冲上战场，虽然战斗最终失败了，但他赢得了士兵们的尊重——以至于许多年后，当他成为一名角斗士时，他的一些士兵与他重聚，他们愿意冒着生命危险去救他。 “如果你的行为激励他人做更多的梦想，学到更多，做更多，做得更多，你就是领导者。” — 约翰·昆西·亚当斯