Ojo en el futuro

Una discusión con Jean-Pierre Jacobs, nuevo secretario general de ELA / EEA

Veterano de la industria, fotógrafo y autor John Gale (JG) se reunió recientemente con Jean-Pierre Jacobs (JPJ), nuevo secretario general de la Asociación Europea de Ascensores y la Asociación Europea de Ascensores (ELA / EEA), en Bruselas. Su discusión se centró en los problemas que enfrenta el mercado europeo, así como en las numerosas iniciativas internacionales que están a punto de completarse o en etapas importantes de sus ciclos de vida. Bruselas, rica en historia, sigue siendo uno de los principales centros de cabildeo del mundo. En este contexto, Jacobs ofrece información sobre lo que podría deparar el futuro para la asociación durante lo que se llama una "nueva era". … Editor

JG: Como nuevo rostro en la industria, ¿por dónde empezará?

JPJ: Todos pueden estar seguros de que perseguiré los mejores intereses para nuestros miembros y, si es posible, para todo el sector de ascensores y escaleras mecánicas. Enfrentamos restricciones económicas y tiempos desafiantes. Por lo tanto, a medida que avanzamos, es fundamental que no desperdiciemos dinero ni esfuerzos. Trabajando tanto a nivel internacional como nacional, confío en que mi amplia experiencia en cabildeo y asociación, construida durante muchos años, será de gran ayuda para todos los miembros y asociados que trabajan con y dentro de ELA / EEA.

JG: ¿Cómo ve el desarrollo de la interacción entre varias asociaciones sectoriales?

JPJ: En ELA, creemos que es importante mantener y fortalecer las relaciones entre las muchas otras asociaciones y organismos que son relevantes para la industria en su conjunto. Obviamente, este es un desafío, pero debe perseguirse si se quiere lograr un cabildeo significativo. Tener una voz unificada sería muy útil para realizar un cabildeo constructivo y alentar una acción real y factible. Por lo tanto, sea cual sea la situación pasada con respecto a la cooperación, o la falta de ella, las personalidades individuales y los intereses creados, la voz futura de la industria debe concentrarse, en lugar de diluirse. Eso ayudará a garantizar que las necesidades de los diferentes sectores de la industria y de los usuarios finales de la industria puedan reflejarse y perseguirse de manera efectiva en las discusiones con organismos externos.

JG: Teniendo en cuenta los vínculos constructivos, ¿cuál es la situación con la iniciativa Global Technical Barrier Free Trade (GTBFT)?

JPJ: Para el futuro, se ha descubierto que hacer coincidir el cuerpo correcto con la iniciativa del código es una tarea delicada, y un buen ejemplo de ello es la iniciativa GTBFT. Esto, después de algunas discusiones, está ahora en el dominio de la Organización Internacional de Normalización (ISO), y esperamos y confiamos en que la ISO pueda avanzar rápidamente hacia la iniciación del acuerdo necesario que ha estado madurando durante tanto tiempo. Parte del personal que inició la iniciativa GTBFT se ha jubilado o ya no está con nosotros. En consecuencia, acordamos que tiene que haber un esfuerzo concertado para hacer avanzar este acuerdo en particular - y, de hecho, todos los demás códigos, normas, recomendaciones y acuerdos internacionales - a un ritmo más rápido y eficaz. 

JG: Comunicar cómo utilizar las máquinas de forma segura es un tema de importancia internacional. ¿Cómo crees que esto está funcionando?

JPJ: Obviamente, este es un gran tema y nuestros comités y grupos de trabajo son muy conscientes de ello. Por ejemplo, se nos ha llamado la atención sobre el uso confuso de letreros y pictogramas en escaleras mecánicas y pasillos rodantes. Esto está ahora en manos de un grupo de trabajo que está considerando la situación a medida que avanzamos en 2014.

El problema de cómo lograr que las personas utilicen los productos de la industria de manera segura aún no se ha resuelto. Todos los días, es muy fácil encontrar miembros del público colocándose en situaciones potencialmente peligrosas. En Bruselas, como en muchas ciudades, este es un problema particular durante la frenética temporada navideña. 

JG: ¿Qué instituciones cree que proporcionarán formación y educación para la industria?

JPJ: Es importante que las personas de la industria continúen su educación superior. En ese sentido, las universidades de Heilbronn y Northampton son activos tremendos. Hay que animar a ambas instituciones a seguir desarrollando foros y cursos para el sector, y el 2014 será un año que verá eventos internacionales en ambos establecimientos. Sin duda le brindaremos todo el apoyo que podamos. Los comités de ELA también buscarán continuar mejorando los programas básicos de capacitación de la industria, desde el nivel de entrada hasta aquellos para diseñadores de sistemas. ELA también ha identificado la necesidad de mejorar la conveniencia del sector y elevar el perfil general de nuestra industria.

JG: ¿Cuándo espera estar en condiciones de tomar las riendas por completo?

JPJ: La Reunión General Anual de ELA / EEA 2014 será obviamente de gran importancia, y en marzo, surgirá una imagen mucho más clara de las prioridades de las asociaciones. En este momento, habré tenido la oportunidad de conocer a muchos más de los impulsores y agitadores dentro de las asociaciones nacionales y a muchos de los ejecutivos y representantes de otras asociaciones de todo el mundo. Contamos con un gran equipo de oficiales que ha asegurado que el trabajo ha continuado en el período de traspaso. Fue de gran ayuda que la Hoja de Ruta, la iniciativa de nuestro presidente, ya se hubiera lanzado.

JG: ¿Cómo se está aplicando la hoja de ruta a través de la comunidad europea?

JPJ: La hoja de ruta de ELA fue presentada en 2013 por [el presidente de ELA] Philippe Lamalle en reuniones en toda Europa. Será importante ver, después de estos informes, cómo se está implementando, publicitando y actuando sobre la iniciativa. Ciertamente, muchas empresas de instalación y servicio de ascensores no son miembros de ninguna asociación, pero operan subcontratadas para trabajar en proyectos más grandes. Esta situación es sin duda un desafío para todas las asociaciones de ascensores europeos, y quizás también para las internacionales, ya que esta mano de obra de ascensores no afiliada ahora opera con una perspectiva global.

La visión de la hoja de ruta está ahora bien documentada y se puede ver en el sitio web de ELA, www.ela-aisbl.eu. Es una iniciativa integral que establece la dirección que ELA pretende seguir hasta 2016. Ciertamente, nos damos cuenta de que la tarea es abrumadora, pero la ambición está ahí y, con la ayuda y la buena voluntad de aquellos en la industria, todos podemos marcar la diferencia. . Las principales áreas de enfoque incluyen:

• Seguridad
• Accesibilidad
• Eficiencia energética y desarrollo sostenible
• Armonización global
• Atractivo de la industria tanto para usuarios como para jóvenes profesionales

El objetivo de ELA es triple: ser reconocida por las autoridades europeas como la asociación representativa y voz de la industria de ascensores y escaleras mecánicas en Europa; ser un socio importante de las autoridades, la industria y la sociedad en las áreas de enfoque de la Hoja de Ruta; y ser reconocido por miembros, asociaciones y empresas como un contribuyente de alto valor.

Mostraremos la hoja de ruta en la Asamblea General de ELA / EEA 2014 en los Países Bajos, y abordaré muchos de los temas de la iniciativa allí. Como nuevo secretario general, tengo una gran cantidad de investigación de hechos y de poner caras a las posiciones antes de la reunión, y espero que la prensa especializada sea útil en ese sentido. Es crucial que se mantengan los informes independientes de los eventos de la industria si queremos mantener un flujo de información creíble e imparcial. La industria debe proyectar su voz a una audiencia más amplia de propietarios y usuarios. Cuándo y cómo se hará eso es un tema para el futuro, pero es algo que ELA / EEA debe promover.