Marina Bay Sands

Costruito con torri inclinate e un'architettura unica del tetto, questo resort di Singapore si è rivelato uno dei progetti più complicati che KONE abbia mai sperimentato.

di Simon Barrette

Informazioni sul progetto

Il resort Marina Bay Sands di Singapore aggiunge una nuova dimensione al concetto di grattacielo, ed è già parte dello skyline della città ad un'altezza di 200 metri. Inaugurato nel giugno 2010, il complesso offre un ambiente per i viaggiatori d'affari e di piacere provenienti da tutto il mondo. Marina Bay Sands comprende spazi per convegni ed esposizioni, una serie di strutture per il tempo libero e imponenti spazi pubblici. Il resort dispone anche di tre hotel svettanti coronati dal Sands SkyPark, che collega le torri. Gli edifici inferiori includono un museo, uno spazio commerciale, un centro congressi ed esposizioni, due teatri e un casinò.

Con la sua architettura, progettata da Moshe Safdie e Associates Inc. degli Stati Uniti, il complesso è considerato un'attrazione di riferimento. Grazie alla sua posizione vantaggiosa, il resort dovrebbe fungere da catalizzatore per altri sviluppi nell'area e supportare Singapore nel rafforzare la sua posizione tra le destinazioni di viaggio del mondo.

A proposito di ascensori

Ci sono 152 ascensori che servono gli hotel e il podio e 10 scale mobili in tutti gli hotel. Tutte le soluzioni sono monitorate in remoto su due schermi da 64 pollici dal sistema di monitoraggio KONE E-Link™. Le tre torri di 57 piani sono inclinate nelle sezioni inferiori, il che presentava un ostacolo alla sistemazione dei vani degli ascensori. Secondo Arttu Salmenhaara, amministratore delegato di KONE nel sud-est asiatico, il progetto è stato uno dei più complicati che KONE abbia mai sperimentato.

Salmenhaara ha aggiunto:

“Niente è stato costruito dritto; prima è stata realizzata una parte dell'edificio inclinata da un lato, quindi l'altro lato è stato costruito raddrizzando l'altro lato verso l'alto, spostando letteralmente l'edificio. Un altro fatto affascinante è la velocità con cui il progetto è stato completato: [in] solo due anni e mezzo, è passato da terra a [un] hotel di lusso completamente funzionale. KONE ha completato la sua prima parte della costruzione entro 15 mesi”.

Inoltre, poiché l'architettura del tetto impediva l'uso di sale macchine standard degli ascensori, KONE ha risolto il problema utilizzando la tecnologia senza locale macchina (MRL). Gli ascensori sono alimentati da macchine di sollevamento KONE EcoDisc® ad alta efficienza energetica.

Pekka Kemppainen, vicepresidente esecutivo e direttore di area per la regione Asia-Pacifico, KONE, ha aggiunto:

“Per KONE, il progetto Marina Bay Sands è una vetrina di flessibilità e precisione. Gli ascensori vanno da lussuose soluzioni di fascia alta a robusti montacarichi. Questo progetto unico, prestigioso ed impegnativo ha evidenziato la capacità di KONE di fornire una gamma completa di soluzioni per i nostri clienti, tutte alimentate dalla tecnologia KONE EcoDisc ad alta efficienza energetica".

Riepilogo dell'attrezzatura

• 39 ascensori per passeggeri KONE MiniSpace™ con sala macchine, velocità fino a 8 mps, corsa fino a 201 metri.
• 42 Ascensori per passeggeri KONE MonoSpace® MRL.
• 13 ascensori panoramici per passeggeri MRL gearless.
• Due ascensori panoramici gearless per passeggeri fino a 60 passeggeri con locale macchine sotto fossa.
• 13 ascensori di servizio KONE MiniSpace, con velocità fino a 4 mps e corsa fino a 209 metri, utilizzati come Jump Lift durante la costruzione con velocità fino a 2.5 mps e carico nominale da 1300 a 1600 kg.
• 41 ascensori di servizio MRL gearless.
• Due ascensori per veicoli gearless con sala macchine, portata 9500 kg.
• Quattro scale mobili KONE TransitMaster™.
• Sei scale mobili KONE EcoMaster™.
• Sistema di monitoraggio remoto KONE E-Link

Sfide del progetto

La sfida del cliente era quella di sviluppare un complesso di intrattenimento con tre torri a cascata sormontate da uno skypark unico in collaborazione con diversi architetti e team di progettazione. KONE ha contattato il cliente in una fase iniziale per vedere come poteva aggiungere valore alla costruzione del progetto. La presentazione del bando è stata ben preparata e il project manager era già presente al primo incontro. Gli ascensori Jump Lift di KONE sono stati inclusi nella gara per risolvere il complesso flusso di persone e merci durante i tempi di costruzione, che dovevano essere brevi a causa del budget limitato del cliente.

Soluzioni in fase di costruzione

Il concetto di ascensore KONE Jump Lift per la fase di costruzione si è rivelato la soluzione per spostare i lavoratori in modo efficiente e senza intoppi all'interno dell'edificio, mentre era in costruzione. Quando sono stati aggiunti nuovi piani all'edificio, la sala macchine dell'ascensore è stata spostata verso l'alto nel vano ascensore, rendendo possibile il trasporto dei lavoratori e delle attrezzature dell'edificio ai livelli successivi. Quando la struttura dell'edificio è stata completata, l'ascensore in fase di costruzione si è rapidamente trasformato in un ascensore permanente installando i macchinari finali, la segnaletica, i materiali interni e le porte di piano. Durante la fase di costruzione del resort, un lavoratore ha effettuato in media otto viaggi al giorno per ascensore Jump Lift in funzione.

Dale Chadwick, direttore esecutivo di Building Services di Marina Bay Sands, ha commentato:

“I nostri programmi di costruzione erano aggressivi e questa soluzione era sicura e flessibile. In generale, gli ascensori non sono una soluzione comune a Singapore, ma è una soluzione di accesso per l'edilizia che abbiamo utilizzato nella regione con molto successo. Porta i lavoratori in modo efficiente e sicuro sul posto di lavoro su grattacieli, che altrimenti richiede sempre più tempo quanto più alte sono le torri e alla fine si traduce in perdita di produttività e ritardi. È un costo che riteniamo giustificato per soddisfare i nostri programmi di costruzione aggressivi. La soluzione KONE Jump Lift è sicura e flessibile nel rispondere ai nostri mutevoli livelli di salto e alle nostre esigenze".

Gestione dei progetti

Vincent Teng, direttore di KONE per la sezione hotel del progetto, ha dichiarato:

“KONE ha implementato un processo definito, che includeva passaggi di consegne e checkpoint, nonché un piano di garanzia della qualità con ruoli chiari per tutti i team di progetto coinvolti. Non meno di 18,000 lavoratori stavano lavorando al progetto nel punto più alto”.

Peter Eagling, direttore del progetto di KONE per il centro congressi ed esposizioni e l'area commerciale, ha aggiunto:

“Ognuna delle sei sezioni del complesso aveva i propri architetti e team di progettazione. Tenere traccia del lavoro era impegnativo, ma siamo stati in grado di consegnare e installare con successo l'attrezzatura comunicando costantemente con il cliente e assicurandoci di essere sempre sulla stessa pagina".