Alzarsi insieme

Portare gli sforzi per la diversità del settore a nuovi livelli 

Nel giugno 2021, il presidente Joe Biden ha firmato un ordine esecutivo per migliorare la diversità, l'equità, l'inclusione (DEI) e l'accessibilità nella forza lavoro federale. Di conseguenza, l'Office of Federal Contract Compliance Programs alla fine ha fissato l'obiettivo di avere il 6.9% dei lavoratori con contratti federali superiori a $ 100,000 come lavoratrici. Ciò è degno di nota in particolare per il settore edile, storicamente dominato dagli uomini. Secondo il Bureau of Labor Statistics del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti, le donne costituiscono meno dell'1% dei costruttori di ascensori.

Ma, se la conferenza Tradeswomen Build Nations del 2022 tenutasi nell'ottobre 2022 è stata un'indicazione, la speranza è all'orizzonte. Tecniche donne provenienti da tutto il paese si sono riunite a Las Vegas per discutere della DEI nel settore del trasporto verticale (VT). Questo evento unico ha celebrato i progressi compiuti dall'industria, ma ha anche riconosciuto che c'è ancora molto lavoro da fare per coinvolgere le donne e le persone di colore nei mestieri. 

Affinché l'industria dei trasporti edilizi possa prosperare e non semplicemente sopravvivere nei prossimi anni, deve assumere talenti da un pool di talenti diversificato, che abbracci tutti i sessi, le razze, le etnie e gli orientamenti. Significa anche far sentire benvenuto e al sicuro ogni membro della forza lavoro, dagli apprendisti che iniziano il loro primo giorno in un cantiere ai lavoratori veterani nel crepuscolo della loro carriera. Gli operai siderurgici, ad esempio, hanno tracciato un forte percorso sugli sforzi della DEI nel settore delle costruzioni con programmi stimolanti come "Be That One Guy", una campagna che incoraggia gli uomini nei cantieri a resistere alla discriminazione o ai bulli sul posto di lavoro per conto di diversi dipendenti.

I vantaggi di un ambiente di lavoro diversificato sono incommensurabili quando si tratta dell'esperienza individuale dei dipendenti, ma anche un ambiente di lavoro inclusivo può apportare enormi vantaggi alle aziende. Come dimostrato in altri settori e organizzazioni, la diversità spesso significa più innovazione, poiché le aziende ampliano il loro accesso a idee più lungimiranti e finanziariamente vantaggiose. Una cultura inclusiva aiuta anche a ridurre il turnover dei dipendenti e mantiene i migliori talenti investiti nel loro lavoro a lungo termine. Questo è qualcosa che è riconosciuto dai leader di tutto il settore del trasporto verticale, inclusa la National Elevator Industry, Inc. (NEII).

Conducendo dall'esempio

DEI è una priorità assoluta nel gruppo dirigente di NEII. In qualità di voce autorevole nel settore, NEII ha coinvolto attivamente le aziende del trasporto verticale affinché intraprendano azioni significative. Nel 2022, NEII ha lanciato la sua sfida per i dispositivi di protezione individuale (DPI) inclusivi con i suoi membri principali che offrono attrezzature e uniformi inclusive di dimensioni e genere. NEII ha sfidato altre aziende a seguire l'esempio per garantire che ogni tecnico possa lavorare in modo sicuro e confortevole. 

Il presidente del consiglio di amministrazione di NEII, Erik Zommers, vicepresidente senior/direttore generale della divisione ascensori e scale mobili di Mitsubishi Electric US, Inc., ha osservato:

“In qualità di principale associazione per il settore degli ascensori e delle scale mobili, NEII sostiene il posizionamento per il benessere delle persone il cui lavoro promuove l'innovazione dei prodotti e la sicurezza dei passeggeri. Ciò significa fare il possibile per portare diversi talenti nel settore e contribuire a garantire che i dipendenti si sentano apprezzati, rispettati, visti e ascoltati nei loro ambienti di lavoro. Stiamo lavorando attivamente come associazione di categoria per migliorare gli sforzi della DEI in tutto il settore".

Per la divisione ascensori e scale mobili di Mitsubishi Electric US, Inc., ciò significava anche nominare un leader con certificazioni sulla diversità per supervisionare i suoi sforzi potenziati presso la DEI. Margie Harvey, direttore del marketing e della responsabilità sociale per la divisione ascensori e scale mobili di Mitsubishi Electric US, Inc. e presidente del comitato per le comunicazioni di NEII, ha dichiarato:

“Sono un membro del Comitato DEI di Mitsubishi Electric US, Inc. e la diversità, l'equità e l'inclusione sono sempre state importanti per noi. Siamo orgogliosi di porre ancora maggiore enfasi sul DEI con rinnovati sforzi, corsi di formazione e iniziative. In qualità di nuovo leader DEI della divisione Elevator and Escalator, lavorerò con tutti i nostri dipendenti, compresi i dirigenti, i nostri membri sul campo, il personale dell'ufficio e i dipendenti del magazzino, per contribuire a garantire un ambiente più diversificato, equo e inclusivo in ogni area della nostra azienda. "

Otis Elevator Co. ha coinvolto per anni i gruppi di risorse dei dipendenti (ERG), che aiutano l'azienda ad attrarre, trattenere e sviluppare una comunità diversificata di membri del team. Questi gruppi guidati dai dipendenti forniscono tutoraggio, supporto reciproco e altro in base agli interessi e alle esigenze dei loro membri. In particolare, il gruppo FORWARD di Otis è stato sviluppato nel 2017 per supportare le donne nelle operazioni sul campo attraverso il networking, il tutoraggio e la formazione allo sviluppo in quella che è stata tradizionalmente una professione dominata dagli uomini. Quello che era iniziato come un gruppo di 12 membri è cresciuto fino a diventare più di 300 e comprende apprendisti Otis, meccanici e dipendenti delle operazioni sul campo con sede in ufficio in nove paesi. FORWARD ha creato un ambiente in cui i membri del team di tutte le parti dell'azienda possono scambiare idee, condividere informazioni e coltivare leader che saranno presenti per la prossima generazione di donne che entreranno a far parte del settore del trasporto verticale. 

Dot Mynahan, direttore esecutivo, Field Service per Otis Americas e co-fondatore di Otis FORWARD, ha dichiarato:

“FORWARD è stato prezioso per Otis e incoraggerei tutte le aziende a sviluppare programmi simili. Ci sono voluti molto tempo, dedizione e duro lavoro, ma è stato fantastico vedere le donne Otis unirsi come una comunità e sostenersi a vicenda. Spesso c'è solo un meccanico donna nel [sindacato] locale o all'interno di un'intera area geografica, e questo può essere incredibilmente solo. FORWARD mette in contatto le donne sul campo tra loro e con le donne in posizioni di leadership in Otis che sono tutte lì come risorse. Sono davvero orgoglioso di FORWARD e della differenza che sta facendo per le nostre dipendenti donne”.

Per cominciare

Mentre molte aziende possono riconoscere l'urgente necessità di creare una forza lavoro più diversificata, alcune stanno lottando con come essere più efficaci nei loro sforzi. La formula del successo prevede l'adozione di diversi approcci alla fidelizzazione e all'attrazione. 

Diverse aree di interesse potrebbero aiutare a migliorare la diversità della forza lavoro e le condizioni del posto di lavoro, e NEII si impegna a discutere iniziative significative di reclutamento e conservazione. Forse collaborando con appaltatori generali e altri partner del settore, le seguenti iniziative potrebbero essere studiate insieme in futuro: a) come disporre di servizi di assistenza all'infanzia più flessibili per le famiglie che lavorano nell'edilizia, b) mediatori o terze parti neutrali di stanza nei cantieri per consentire ai lavoratori di condividere preoccupazioni, problemi o idee liberamente e, infine, c) gli sforzi per sviluppare un ambiente di lavoro in cui alzarsi in piedi e parlare contro la discriminazione sia riconosciuto e applaudito. Alcuni programmi pilota correlati esistono già nel settore delle costruzioni, di cui discuteremo all'interno di NEII e con i nostri partner del settore delle costruzioni per vedere come queste cause potrebbero essere avanzate. Nel frattempo, NEII raccoglierà informazioni sui programmi esistenti che il personale del settore potrebbe voler utilizzare. Pubblicheremo i dettagli sul nostro sito Web (neii.org) e distribuiremo le informazioni tramite la nostra newsletter Insider. 

Dopo aver impegnato gli strumenti e le risorse necessarie per supportare ciò che le aziende hanno attualmente, devono quindi concentrarsi su cos'altro è necessario: una pipeline qualificata di candidati apprendisti. Questa esigenza è diventata ancora più critica nel settore degli ascensori poiché gli artigiani qualificati vanno in pensione. NEII sta aiutando a sviluppare una pipeline di candidati diversi e di talento che sono già interessati a lavorare nel settore edile istruendoli sulle opportunità del settore. Ci sono molti programmi nazionali e locali altamente riconosciuti che possono essere partner preziosi, inclusi ma certamente non limitati a: 

AbilitàUSA 

SkillsUSA è un'associazione educativa nazionale senza scopo di lucro al servizio di studenti delle scuole medie, superiori e universitari / post-secondari che si preparano per carriere nel commercio, occupazioni di servizi tecnici e qualificati. SkillsUSA serve più di 331,000 studenti e istruttori ogni anno. Ospita concorsi locali, statali e nazionali per sviluppare competenze chiave nei mestieri. 

Costruire percorsi 

Building Pathways è un'organizzazione senza scopo di lucro con sede a Boston e fondata dai Greater Boston Building Trades Unions. Si concentrano sul reclutamento, la conservazione e l'avanzamento di gruppi sottorappresentati nei settori dell'edilizia sindacale. Il direttore esecutivo Mary Vogel ha dichiarato dei vantaggi della diversità nel settore edile: 

“I mestieri edili offrono carriere ben pagate con vantaggi competitivi senza la necessità di una laurea. Queste carriere sono particolarmente promettenti per le persone - come le donne e le persone di colore - che, senza titoli universitari, faticano a trovare e mantenere lavori stabili e ben pagati. Le carriere nel settore edile non sono solo fondamentali per porre fine alla disparità di reddito e fornire sicurezza economica alle donne e alle persone di colore, ma portano anche un tipo unico di emancipazione che deriva dal lavoro che ti consente di indicare un grattacielo, un ponte, una strada e dì: 'L'ho costruito io!'” 

Caschi per elmetti protettivi 

Helmets to Hardhats è un partner di lunga data del settore VT ed è un programma nazionale senza scopo di lucro che collega membri del servizio militare in servizio attivo in transizione, veterani, Guardia nazionale e riservisti con formazione qualificata e opportunità di carriera nel settore delle costruzioni.

Per quanto riguarda la carriera

CareerWise pone DEI al centro del suo modello guidato dal business e incentrato sullo studente. Lavorano per lanciare programmi di apprendistato giovanile per supportare l'acquisizione di talenti e le esigenze di sviluppo dei datori di lavoro. 

A Better Tomorrow

Il cambiamento sta avvenendo. In tutto il paese, molti stati e città stanno fissando standard e mandati che richiedono apprendistato e opportunità di lavoro per donne, minoranze e lavoratori economicamente svantaggiati da rendere disponibili nei settori dell'edilizia. In Massachusetts, ad esempio, sono in vigore linee guida statali secondo cui ogni contratto di costruzione dovrebbe includere i seguenti obiettivi di partecipazione della forza lavoro: un minimo del 15.3% delle ore di costruzione eseguite dovrebbe essere completato da lavoratori appartenenti a minoranze e il 6.9% da lavoratrici. A Boston, questi obiettivi di partecipazione si applicano sia ai progetti privati ​​che a quelli pubblici. E a Portland, nell'Oregon, c'è un obiettivo ambizioso minimo del 18% per le minoranze e del 9% per le donne in progetti di costruzione finanziati dalla città per apprendisti e lavoratori a livello di viaggio.

Il futuro del settore del trasporto verticale risiede nelle sue persone e il suo successo richiederà l'impegno di tutti per abbracciare e supportare una forza lavoro più diversificata. L'industria del trasporto verticale si sta muovendo nella giusta direzione, come ha dimostrato l'imponente parata celebrativa lungo Las Vegas Boulevard alla Tradeswomen Build Nations Conference del 2022. Ora, tutto ciò che deve fare è continuare ad andare avanti.