Yukarıda Bir İşaret

Uzun zamandır endüstri lideri olan Bill Snyder tanınmaktadır.

William “Bill” Snyder, 35 yılı aşkın bir süredir NAESA International'ın bir üyesidir ve 20 yılı aşkın bir süredir NAESA'nın liderliğinde yer almaktadır. 2011 yılında Doğu Bölgesi Başkanı oldu. 2019'da yeniden seçilmek için aday olmayacağını açıkladığında Doğu Bölgesi grubu, Snyder'ı bu roldeki liderliğinden dolayı Ömür Boyu Başarı Ödülü ile onurlandırmak istediklerine karar verdi. Mart 2020 için bir tören planlandı, ancak COVID-19 salgını tüm NAESA etkinliklerini durdurdu. İşler yeniden açılmaya başladığında, etkinlik yeniden planlandı ve Mart 2022'de düzenlendi. 

Olay Snyder için sürpriz oldu ve fazla şüphe uyandırmamak için bir NAESA çalıştayı sırasında gerçekleşti. Doğu Bölgesi başkan yardımcısı ve Snyder'ın uzun zamandır arkadaşı olan Carl McDilda, Törenlerin Ustası olarak takdim edildi. McDilda, 30 yıllık ilişkilerini kapsayan birçok deneyim ve hikaye anlattı. Snyder'ın eşi Maureen de etkinliğe katılabildi. 

Liberty Elevator Experts başkanı ve NAESA İcra Komitesi başkanı Chris Dodds şunları söyledi: 

“Bill'in başkan olarak rolü, bölgenin birçok harika eğitim atölyesi yaşamasını sağladı. Çalıştaylara ek olarak Bill, bölgesel üyelerin Uluslararası Kurul toplantılarında kendileri adına konuşan bir 'sesi' olmasını sağladı. Bill'i tanıyanlar, tanınma veya övgü aramadığını iyi bilirler. NAESA konusunda tutkulu ve elinden geldiğince yardım etmekten hoşlanıyor. Töreni biliyorsa, muhtemelen kasabayı atlamaya çalışmış olabilir. Çok fazla gülümseme, kahkaha ve birkaç gözyaşı vardı. ”

Bu ödül ve Snyder'ın sektördeki uzun süreli rolü ışığında, yazarınız (LF) son zamanlarda onunla konuştu (BS) tecrübesi, NAESA'daki birçok rolü, kod ve endüstri hakkındaki düşünceleri ve daha fazlası hakkında. 

LF: Asansör sektörüne nasıl başladınız? 

BS: Deniz Tesisleri Mühendislik Komutanlığı ile çalışıyordum ve mühendislik teknisyeni olarak mekanik, elektrik, hidrolik ve pnömatik kontrol sistemleri konusunda derin tecrübelerim vardı. Amirim içeri girdi ve üs için dikey ulaşım (VT) programını devralmak isteyip istemediğimi sordu. Çok detaylı ve koda özel olduğunu bildiğim için ilgileneceğimi söyledim. Yarım saat sonra bir yığın dosya ve kod kitabıyla geri döndü ve dedi ki, "Bunu tazelemelisiniz çünkü sabahleyin programımızın denetiminde başarısız olduğumuzu öğreneceğiz. Senin görevin hepsini düzeltmek olacak.” Bu 1980'lerin başındaydı. 1990'larda Deniz Hava Sistemleri Komutanlığı'na (NAVAIR) geçtiğimde bunun için işe alınmadım, ancak bu deneyimi yaşadığımı öğrendikten sonra benden o programı devralmamı istediler. Ondan sonra benim bir parçam olarak kaldı. 

LF: Bana VTE Çözümü ve Liberty Elevator Experts ile olan ilişkinizden bahsedin.

BS: 2004 yılında NAVAIR'den emekli olduğumda, ayrılmayı seçmeden önce bir süre başka bir şirkette çalıştım. Daha sonra 2012'de kendi danışmanlık şirketim VTE Solution'ı açtım. Benim için çok başarılı bir girişim olduğu ortaya çıktı. ABD ve Karayipler'in her yerinde müşterilerim vardı. 2019 yılında danışmanlık şirketimi Liberty Elevator Experts'e sattım ve danışman olarak azaltılmış bir iş kapasitesinde kaldım. Florida bölgesinde hala her yıl bazı teftişler yapıyorum çünkü bundan hoşlanıyorum.

LF: NAESA'ya ilk ne zaman dahil oldunuz ve neden?

BS: 20 yıldan fazla bir süredir NAESA'da eğitmen olma fırsatına sahibim. Muhtemelen 17 yıldır Yönetim Kurulu'nda (YK) ve icra komitesindeyim. Eğitim oturumları, dersler yapmaktan, onlar için ders vermekten ve bilgi paylaşmaktan keyif alıyorum. Yıllar boyunca öğrencilere bu endüstrinin çok küçük olduğunu açıklamaya çalıştım. Dünya ne kadar büyük olursa olsun, bu sektörde hepimiz birbirimizi tanıyoruz. Benim felsefem, rakip olabiliriz, ancak aynı zamanda meslektaş olmamız da gerekiyor, bu yüzden birbirimize göz kulak olalım ve birbirimizi güvende tutalım. Öğretmeyi seviyorum. Gerisi iş ama zevkli bir iş. 

Asansör endüstrisinde bir şeyler yapmayı bırakmakta zorlanıyorum: Hâlâ A17 ana standartlar komitesinde, QEI komitesinde, ISO TAG komitesinde, Florida Eyaleti Asansör Güvenliği Teknik Danışma Konseyinde ve yönetim kurulundayım. Asansör Yürüyen Merdiven Güvenliği Vakfı (EESF). Bundan iyice zevk aldım; Zevk aldığınızda bunun bir iş olduğunu söylemek zor. Pek çoğumuz, “Harika, bunu bugün yapacağım!” diyebilir. Ve bunun gerçek değeri var.

LF: Bana Doğu bölgesinin başkanı olarak rolünden bahset.

BS: Yıllar boyunca, endüstrinin ikonları, kendi gündemleri olmadan bana yardımcı oldu. Morris “Des” DeSimone Jr., uzun yıllardır Doğu bölgesinde arkadaşım ve akıl hocam olmuştur. Beni aktif tuttu ve temelde dizginleri bana devretti. Hayatımızın belirli bir noktasında, bize verildiğini başkalarına geri verme fırsatını aramamız gerektiğine inanıyorum. Bunu yaparsak, sonunda rakip olsak bile hepimiz bunun için daha iyi olacağız. Herkesi her zaman mutlu etmeyeceksin ama doğru olduğuna inandığın şeyi yapmalısın. 

Bu pozisyona bölge üyeleri tarafından - benim durumumda, Doğu bölgesi - organize tutmak, çalıştayları ilginç ve bilgilendirici tutmak ve herkesin katılabilmesi için uygun maliyetli hale getirmek için seçildiniz.

“Dünya ne kadar büyük olursa olsun, bu sektörde hepimiz birbirimizi tanıyoruz. Benim felsefem, rakip olabiliriz, ancak aynı zamanda meslektaş olmamız da gerekiyor, bu yüzden birbirimize göz kulak olalım ve birbirimizi güvende tutalım. Öğretmeyi seviyorum. Gerisi iş ama zevkli bir iş.”

- Bill Snyder

LF: Ödülü almak nasıl bir duyguydu ve şaşırdınız mı?

BS: Ödüle gelince, evet biraz şaşırdım çünkü hiç istediğim bir şey değildi. Bunu o nedenle yapmadım. Ben özel bir insanım. Sırtımı sıvazlamak için kendimi dışarı atmıyorum. Ama başkalarının ne yapmaya çalıştığımı anlayabilmesi beni iyi hissettirdi ve umarım bunda başarılı olmuşumdur.

LF: NAESA ile rol oynamaya devam edecek misiniz?

BS: Hala NAESA ile biraz ders vereceğim ve biraz da eğitim direktörü ile çalışacağım. NAESA'ya dahil olmaya devam edeceğim ve NAESA'nın görevlerini yerine getirmesine yardımcı olacak kapasitede hizmet edeceğim. Hâlâ NAESA'nın Yönetim Kurulu'ndayım ve orada görev sürem dolduğunda, Yönetim Kurulu'nda neredeyse 20 yıl geçirmiş olacağım. Üye olarak katılmaya devam edeceğim. Organizasyon eğitimin ön saflarında yer aldı ve getirdikleri bütünlük en üst rafta. Bu standardı uzun süre korumalarını hayal ediyorum; çok güzel şeyler başardılar.

LF: Neden koda odaklanmaya karar verdiniz? Bu konuda neyi seviyorsun ve neden önemli?

BS: İşleri nasıl yaptığımız biraz farklı olabilir, ancak uğraştığımız kodlar, onları okuduktan sonra ne kadar önemli olduklarını anlıyoruz. Sadece herkes için aynı seviyede bir oyun alanı sunmakla kalmıyorlar - tabiri caizse aynı oyun kitabı - bu prosedürleri, bu kuralları ve kılavuzları takip edersek, nihai ürünün biniciler ve bir sonraki kullanıcı için daha yüksek bir güvenlik düzeyine sahip olacağını biliyoruz. bu işe girecek olan teknisyen ve müfettiş. Bu bizim yol gösterici ilkemiz olmalıdır. Bu yüzden onlardan zevk alıyorum ve onlara bu bilgiyi başkalarına açıklamayı öğretmekten gerçekten zevk alıyorum.

LF: Üzerinde çalıştığın, kafana takılan ya da gerçekten keyif aldığın önemli bir proje var mı?

BS: Florida'daki üniversitelerden biri için bazı işler yapıyordum ve St. Augustine'de ulusal tarihi sicilde bir binaları vardı. İçinde 1935 bir yük asansörü vardı. Tarihi sicilde olduğu için onu korumak istediler. Diğer danışmanlar, onu söküp modernize etmelerini önerdi. Sonunda, bir şartname yazdım ve orijinal kontroller, makine, kabin, kapılar vb. dahil olmak üzere o asansörün %100 restorasyonu olan projeyi denetledim. Kariyerinizde sadece birkaç kez yapma fırsatı bulduğunuz projelerden biriydi.

LF: Sektörde gördüğünüz en büyük değişiklikler neler oldu? 

BS: Ekipman çok değişti ve bu, birçok pazar ve tasarım faktörü tarafından yönlendiriliyor. Hepsine katıldığımı söyleyemem. Sevmeyebileceğiniz dersleri verdiğimde insanlara açıklamaya çalışıyorum, ancak bir müfettiş olarak işinizi güvenli ve etkili bir şekilde yapabilmeniz için öğrenmeniz gerekiyor. Bildiğimiz eski bakım günleri azalıyor. Endüstri, bakımı azaltmanın yollarını arar ve bunu yapmak için bir dizi metodoloji kullanılır. Tüm mantığı kabul ettiğimden pek emin değilim. Aylık uygulamalı bakıma inanıyorum, ancak endüstri bundan uzaklaşıyor.

Bu sektörde eğitimin çok güçlü olduğuna inanıyorum. Değişen teknolojiler yüzünden olmalı.

LF: Eklemek istediğiniz başka bir şey var mı?

BS: Yıllar boyunca bana yardım eden ve yol gösteren tüm arkadaşlarıma teşekkür etmek istiyorum ve umarım bir şeyleri geri verebilmişimdir. Elimden geldiğince bunu yapmaya devam edeceğim.